Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Органы финансового планирования

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис
Органы финансового планирования

Финансовый отдел как основной орган финансового планирования

Определение 1

Управление организацией – это сложный механизм, реализацией финансовых функций которого занимается финансовый отдел.

Результаты работы финансового отдела представляют собой важнейшие блоки информации, содержащие данные о деятельности организации.

Деятельность финансового отдела заключается в сборе и анализе данных о деятельности хозяйствующего субъекта и операциях, осуществляемых им.

Финансовый отдел является структурным подразделением, выполняющим ряд управленческих функций организации.

На состав, структуру и численность финансового отдела оказывают влияние такие факторы, как организационно-правовая форма организации, специфика ее деятельности, ее объемы и общая численности персонала.

Характер деятельности организации и ее объемы определяют величину финансового оборота, объем платежной документации по движению денежных средств.

Функции финансового отдела

Работу, осуществляемую финансовым отделом, можно разделить по следующим направлениям:

  1. Бюджетное планирование, при осуществлении которого финансовым отделом реализуются следующие функции:

    • выполнение планирования финансовых ресурсов и их источников в соответствии с необходимыми расходами;
    • анализ потребности в собственных оборотных средствах;
    • выявление возможностей финансирования деятельности организации;
    • разработка проектов вложения капитала в соответствии с особенностями деятельности организации;
    • участие в составлении бизнес-планов;
    • проектирование кассовых планов;
    • участие в процессе планирования продаж произведенной продукции;
    • анализ рентабельности и связанных с ней расходов.
  2. Оперативная работа, направленная на решение конкретных задач финансового управления. В части оперативной работы финансовый отдел выполняет следующие функции:

    • работа по обеспечению формирования доходов бюджетов организации и финансирования расходов в части выполнения обязательств перед контрагентами, кредитными организациями, налоговыми и иные органами, работниками по выплате заработной платы, кассовых операций;
    • определение источников финансирования текущих и внеплановых расходов;
    • контроль соблюдения кредитных договоров;
    • выполнение ежедневного мониторинга операций по реализации продукции и услуг организации, по формированию прибыли и иных доходов организации;
    • контроль реализации финансовых планов и общей финансовой стратегии организации.
  3. Контрольно-аналитическая деятельность, состоящая в регулярном мониторинге финансовых поступлений, кредитных планов и кассовых операций, расчете рентабельности и иных показателей эффективности, а также отслеживании целесообразности использования средств организации, включая собственные и заемные средства.

Изначально функции, выполняемые финансовыми отделами в настоящее время, выполнялись учетным персоналом, входящим в штат бухгалтерской службы. На современном этапе экономического развития наблюдается существенное расширение задач, решаемых финансовыми отделами организаций, что и обусловило их наличие в управленческой структуре организации. Расширению задач, выполняемых финансовым отделом, обусловлено усложнением финансовых отношений, разнообразием организационных форм осуществления бизнеса, ростом самостоятельности хозяйствующих субъектов и иными факторами.

В рамках деятельности мелких и средних организаций функции финансового отдела также продолжают реализовываться работниками бухгалтерии или руководителями хозяйствующих субъектов.

Крупные же субъекты рынка в обязательном порядке формируют финансовый отдел, который помимо указанных выше функций осуществляет контроль поступлений средств в организацию, ведет партнерские отношения с кредитными организациями, иными кредиторами, контролирует периодичность выплаты заработной платы, планирует расчеты, осуществляет мониторинг целесообразности расходов, то есть осуществляет финансовый менеджмент.

Определение 2

Финансовый менеджмент представляет собой управленческий процесс в отношении финансовых поступлений и расходов, направленный на поиск наиболее эффективных способов использования собственного капитала организации и привлечение заемного капитала с целью обеспечения роста прибыли.

Структура финансового отдела

На структуру финансового отдела оказывают влияние такие факторы как объем производства, масштабы деятельности, цели и направления деятельности. В обобщенном виде структура финансового отдела имеет следующий вид:

  • финансовая бухгалтерия, выполняющая деятельность по ведению бухгалтерского учета, составлению и представлению бухгалтерской отчетности, формированию статистической и иной отчетности;
  • отдел аналитики, выполняющий функции анализа финансовых и иных показателей деятельности организации, в том числе выполнение плановых заданий;
  • отдел финансового планирования, ориентированный на разработку и корректировку плановых показателей, бюджетов организации;
  • отдел налогового планирования, осуществляющий разработку и корректировку налоговой политики, системы налоговых платежей, контроля своевременности уплаты налогов;
  • оперативный отдел, задачей которого является осуществление деятельности по взаимодействию с кредиторами и дебиторами, сообщению с кредитными организациями и иными финансовыми институтами. На этот отдел также возложены контрольные функции;
  • отдел финансовых вложений и валютного контроля, ответственный за формирование пакета финансовых вложений, а также управление их движением.

Характеристика финансового планирования как одной из функций финансового отдела

Одной из задач финансового менеджмента является умение предвидеть перспективы деятельности организации, то есть планировать и прогнозировать их. Решением этой задачи занят финансовый отдел организации.

Финансовое планирование представляет собой деятельность финансового отдела, направленную на определение величины доходов и расходов организации в будущих отчетных периодах.

Формой реализации финансового планирования являются финансовые планы различного содержания и направления.