Совершенствование производственных фондов
Производственные фонды компании – это совокупность всех необходимых основных фондов для производства продукции фирмы.
Надо заметить, что исходя из определения, производственные фонды компании также часто называют основными фондами.
В структуру производственных фондов компании входят:
- Земля, на которой организовано производство;
- Сооружения, здания, в которых непосредственно идет производство;
- Машины, которые участвуют в производственном процессе (например, станки чпу);
- Специальное оборудование для производства (например, конвейеры, ленты, машинки, станки и т.д.).
- Все производственные фонды можно условно разделить на активные и пассивные.
Как считают многие специалисты в области экономики, производственные фонды компании необходимо постоянно развивать, это нужно для того чтобы не отставать от основных тенденций рынка, быть конкурентоспособными, повышать уровень рентабельности производственного процесса, занимать лидирующие позиции на рынке, развиваться и т.д.
Лучше всего, по мнению большинства экономистов, развивать и совершенствовать активные фонды предприятия, так как именно они способны влиять на производительность и фондоотдачу компании. Также, в некоторых случаях, имеет место совершенствование и пассивных фондов, например, когда земля и здания находятся в аренде, что сильно увеличивает себестоимость готовой продукции, а, значит и итоговую цену.
Приоритетными направлениями совершенствования производственных фондов по праву считаются:
- Совершенствование и внедрение инновационного оборудования в производственный процесс, что приводит к повышению производительности труда, возможно, снижению затрат на оплату труда, повышению качества производимой продукции и т.д.;
- Повышение эффективности активных фондов за счет использования более продуктивных машин и информационных технологий, что приведет к улучшению всей структуры производственных фондов;
- Увеличение рабочего времени машин и оборудования, то есть интенсивности. Это будет способствовать увеличению объемов производства, росту производительности товара;
- Внедрение и реализация процесса четкого оперативного планирования на производстве. Данное мероприятие будет способствовать повышению эффективности производственного процесса на предприятии, сокращению простоев на производстве, увеличению объемов производства товара;
- Постоянное обучение персонала. На предприятии производственной сферы, если оборудование меняется достаточно часто, если не все, то основная его часть, в данном случае встает проблема с кадрами, которые не успевают перестроиться под новые требования, а навыки и умения приобретаются только с опытом в течение длительного времени. Все это приводит к большим простоям, снижениям темпов производства, увеличению времени на производственный цикл и т.д. Поэтому необходимо постоянно обучать персонал, делать это до покупки оборудования, а не после.
Аренда основных производственных фондов
Основные производственные фонды часто берутся компаниями в аренду, это происходит по ряду причин: недостаток финансовых средств для покупки земли под производство или здания, так как это стоит очень дорого, также в аренду может быть взято и само оборудование, на котором производится товар. Чаще всего оборудование для серьезного производства не берут в аренду, ввиду сложностей транспортировки, высокой арендной платы, высокой степени износа, а также по другим причинам.
Но если предположить, что производство не большого масштаба, а мелкое, если предприниматели не уверены в том, что они смогут на рынке занять свою нишу и работать в прибыль, то покупать оборудование нецелесообразно, рациональней взять его в аренду на длительный или короткий срок.
Аренда производственных фондов – это серьезный элемент бизнес планирования и работы предприятия в последующем, так как существует множество проблем, которые возникают в процессе аренды.
Проблемы аренды основных фондов
Основными проблемами аренды производственного оборудования считаются:
- Недобросовестный поставщик. Бывает, что арендодатель является недобросовестным, так как либо у него нет документов на оборудование, либо фирма работает нелегально, может быть такое, что он является дилером, а права просрочены и т.д.;
- Оборудование ненадлежащего качества. При осмотре оборудования сложно оценить его возможности, поэтому часто арендаторы сталкиваются с проблемой, когда взятое в аренду техническое оснащение частично не пригодно к работе, требует ремонта или замены конкретных деталей и т.п.;
- «Скользкий» договор аренды. На сегодняшний день остро стоит проблема составления договоров, так как грамотные юристы могут написать «между строк» нюансы, которые в случае суда будут играть против арендатора. Чтобы заранее выявить «подводные камни» договора, необходимо со стороны арендатора не только проверить законность арендодателя, но и проверить с юридической помощью сам договор, а лучше составить его на своих условиях заново, что поможет в будущем избежать лишних проблем;
- Быстрый износ оборудования, ввиду чего высокая арендная плата. Арендовать производственное оборудование не дешевая услуга. Экономисты подсчитали, что в зависимости от сферы бизнеса, на потраченные на аренду деньги в течение 3-5 лет можно купить свое личное оборудование, которое будет служить достаточно долго и надежно.
Вне зависимости от существующих проблем в вопросах аренды производственных фондов, предприниматель принимает самостоятельное решение о том, как для него будет лучше: купить новые фонды или воспользоваться услугами аренды.
Надо заметить, что все арендные услуги – это большая статья затрат, которую первоначально необходимо просчитать, оценить все риски и возможности, а потом принимать грамотное управленческое решение.
Таким образом, аренда производственных фондов в российском бизнесе возможна, есть целый рынок арендодателей со своими ценами, товарами и предложениями. При сотрудничестве с арендодателем необходимо заранее оценить все возможные негативные последствия и качественно подойти к выбору поставщика производственных фондов.
