Экономика и организация производства на предприятиях нефтегазового комплекса

Нефтегазовый комплекс

В России нефтегазовый комплекс является стратегическим направлением извлечения прибыли на мировом рынке. Территория страны характеризуется огромным и большей частью неисследованным потенциалом энергоресурсов. Результаты работы отрасли формируют базу, которая поддерживает следующие элементы национального хозяйства:

• Платежный баланс страны.
• Курс национальной валюты.

Россия сотрудничает с крупными странами Японией, Китаем, Турцией, Кореей, странами Западной Европы. Состав нефтегазового комплекса включает в себя перерабатывающие заводы, предприятия, компании, обеспечивающие сбыт и транспорт переработанных продуктов. В России в этой отрасли действует более 20 организаций, которые перерабатывают свыше миллиона тонн нефтепродуктов.

Добычей занимается более 240 компаний. 11 крупных холдингов обеспечивают 95% всего объема добычи в стране. Газовая отрасль включает в себя предприятия, которые осуществляют разведку и разработку месторождений. Природный и попутный газ стали основным источником обеспечения потребностей внутреннего рынка России.

Нефтегазовая отрасль имеет собственные специфические черты. Предприятия часто выполняют целый цикл работ от добычи до переработки, что влияет на особенности их работы. Они привлекают инвесторов, так как отрасль окупается и приносит самые высокие доходы. Сегодня нефтегазовый комплекс России является частью глобальной системы, обеспечивающей энергией население планеты. Стратегия развития отрасли оказывает прямое влияние на социально-экономическое развитие страны и геополитическое положение России в мире.

Организация предприятий нефтегазового комплекса

Особенностью нефтегазового комплекса считается связь между добычей, транспортом и переработкой. В процессе приватизации отраслей создавались интегрированные акционерные общества. Вертикальная интеграция в нефтегазовом комплексе обеспечивает в рамках единой собственности процессы разведки, добычи, переработки, транспортировки и сбыта продукции. Организационная структура компании зависит от внутренних и внешних факторов.

Принцип построения вертикально-интегрированных компаний заключается в объединении нескольких акционерных обществ. Это необходимо для поддержания технологического процесса, что позволяет объединить в одну территорию предприятия комплекса.

К достоинствам вертикальной интеграции относят:

1. Обеспечение экономии за счет масштаба.
2. Создание эффективно функционирующей системы производства и реализации на всех этапах производственного цикла.
3. Обеспечение контроля над источниками сырья.

У организации есть и негативные стороны. Например, требуются существенные капитальные вложения для образования структурных подразделений. Период окупаемости подобных проектов так же достаточно большой, что важно при взаимодействии с инвесторами. Высока вероятность возникновения проблем на техническом уровне. Это может привести к снижению производительности, эффективности и конкурентоспособности. Контроль на всех участках часто приводит к дублированию процессов, что замедляет оборот средств и снижает производительность.

Сегодня структура обычной компании нефтегазового комплекса включает в себя главную компанию, дочерние предприятия или филиалы, учебные центры, службы безопасности и так далее. В отрасли действуют инновационные компании, а также холдинги, характеризующиеся наличием производственно-финансового центра, который владеет контрольным пакетом акций.

Экономика предприятий нефтегазового комплекса

Предприятие нефтегазового комплекса интегрировано в национальное хозяйство, поэтому оно взаимодействует с государством, рынком товаров и услуг, рынком факторов производства, финансовым рынком. В пользу государства оно уплачивает налоги, а также пользуется налоговыми льготами, субсидиями и трансфертами. В России предприятия нефтегазового комплекса являются стратегически важными, поэтому получают приоритетную поддержку от государства. Так же предприятия потребляют факторы производства, финансовые ресурсы в виде кредитов и собственных сбережений. Доход они формируют за счет сбыты сырья, либо полученных при переработке продуктов.

Структура имущества предприятия нефтегазового комплекса состоит из:

• Материально-вещественных элементов (здания, сооружения, участки земли, оборудование, готовая продукция, полуфабрикаты, транспорт и так далее).
• Нематериальных элементов (Товарные знаки, репутация, навыки руководства, квалификация персонала и так далее)

Важной составляющей является капитал, который состоит из реального и финансового. Первый включает в себя имущество движимое и недвижимое, которое многократно используется в производстве. Финансовый капитал представляет собой средства в денежной форме и приобретенных средств производства. Доля основных фондов в нефтегазопереработке составляет до 90%. Фонды, которые постоянно многократно используются в производстве, включают в себя:

1. Добывающие нефтяные скважины.
2. Газовые скважины.
3. Скважины подземного хранения газа.
4. Буровое оборудование.
5. Трубобуры.
6. Магистральные трубопроводы.
7. Перекачивающие агрегаты.
8. Машины и оборудование нефтегазового комплекса

Персонал в отрасли должен обладать высокой квалификацией практически на всех участках работ. Формирование фонда оплаты труда и мотивационных выплат не отличается от других предприятий.

Себестоимость продукции в отрасли включает в себя сырье, материалы основные и вспомогательные, амортизацию, электроэнергию и топливо, обслуживание приборов, аппаратов и машин, транспортировку, топливо и так далее.

Прибыль формируется за счет монопольного положения компании. Ее источником может стать предпринимательская способность руководителя. Так же залогом долгосрочных доходов являются инновационные достижения, обновления выпускаемой продукции, что позволяет повысить и удержать конкурентные преимущества в долгосрочном периоде.