TOGAF – это высокоуровневый подход к проектированию, методология описания архитектуры предприятия, предполагающая разработку, планирование и внедрение IT-архитектуры.
Архитектура предприятий
Часто многие организации испытывают трудности и постоянно ведут поиск методов синхронизации целей и задач предпринимательской деятельности и процессов развития своей информационной системы. Аналитическая компания Butler Group, осуществляющая исследования в сфере ИТ, выделила «облако неопределенности» между целями организации и ИТ-инфраструктурой (рисунок 1).
Рисунок 1. Облако неопределенности. Автор24 - интернет-биржа студенческих работ
Согласование целей и конкретных информационных систем во многих случаях имеет неразвитый характер и ограничено ежегодным процессом составления бюджета, участие в котором является для представителей бизнеса единственным способом взаимодействия и общения.
Архитектура предприятий и архитектура ИТ – это основной механизм интерпретации и осуществления целей компании через системы и ИТ-инфраструктуру. Это достигается посредством создания некоторого числа связанных между собой архитектурных представлений. Существует много методик характеристик архитектуры, но все они так или иначе делят ее на определенное количество определений и моделей, относящихся к бизнесу, информации, прикладным системам, технологической инфраструктуре.
С помощью бизнес-моделей описывается стратегия организации, управленческие структуры, правила, требования и ограничения, ключевые бизнес-процессы и взаимосвязи между ними. Таким образом, бизнес-архитектура показывает процесс реализации основных функций предприятия, в том числе функциональных и организационных структур.
Архитектура информации характеризует ключевые активы, которые связаны с различными типами информации: структурированной и неструктурированной.
Архитектура прикладных систем характеризует системы, обеспечивающие необходимый функционал для осуществления бизнес-процессов компании.
С позиции технологической архитектуры, важнейшие модели включают описание информационных сервисов, требующихся для реализации вышеперечисленных областей архитектуры. В конечном счете архитектура предприятия заканчивается физическими моделями, определяемыми технологиями, аппаратными, программными платформами.
В общем смысле архитектура предприятия представляет собой общий план или концепцию, используемую при создании системы, например, здания или же информационной системы.
Архитектура предприятия – это исчерпывающее и всестороннее описание каждого элемента предприятия, а также отношений между данными элементами.
Методика TOGAF
Методика TOGAF (The Open Group Architecture Framework) была разработана некоммерческим объединением The Open Group, которое включает ведущих производителей в сфере ИТ, а также компании из списка Fortune 1000.
По задумке авторов методики TOGAF – это не эталонная модель, а всего лишь средство, позволяющее разрабатывать архитектуры информационных систем. Основным предназначением TOGAF является ускорение и облегчение разработки архитектуры конкретного предприятия с возможностью развития в будущем.
Основное поле для применения TOGAF – это программная инфраструктура ИС. Таким образом, TOGAF в большей степени подходит для характеристики интеграционных компонент, которые используются для поддержки корпоративных приложений.
Составляют модель TOGAF следующие два компонента:
- Методика ADM, которая определяет процесс проектирования архитектуры;
- Базовая архитектура.
На рисунке 2 представлена общая структура TOGAF.
Рисунок 2. Составляющие TOGAF. Автор24 - интернет-биржа студенческих работ
TOGAF находится в свободном распространении и может бесплатно использоваться любой компанией с целью разработки своих внутренних проектов.
Согласно методике ADM, процесс проектирования архитектуры состоит из следующих фаз:
- Фаза подготовки, на которой модель уточняется под особенности компании, определяются принципы осуществления проекта;
- Фаза А, в ходе которой определяются границы проекта, разрабатывается общее представление архитектуры, утверждается план работ;
- Фаза В, на которой разрабатывается бизнес-архитектура предприятия;
- Фаза С – разрабатывается архитектура данных и архитектура приложений;
- Фаза D – разрабатывается технологическая архитектура;
- Фаза Е – проверяются возможности реализации разработанных решений;
- Фаза F – планируется переход к новой системе;
- Фаза G – формируется система управления преобразованиями;
- Фаза Н – осуществляется управление всеми изменениями архитектуры.
В свою очередь, базовая архитектура состоит из:
- Набора общих служб и функций, которые объединены в эталонную модель;
- Набора элементарных элементов архитектуры, используемых в качестве «строительных блоков» при разработке решений;
- Базы данных стандартов.
Архитектор на уровне предприятия выполняет следующие задачи:
- Формализует выявленные проблемы и заявленные требования в ИТ со стороны компании;
- Разрабатывает архитектурные представления, которые могут показать процесс решения конкретных задач и обеспечения реализации требований;
- Определяет точки разногласия заинтересованных сторон и разрабатывает компромиссные предложения.
Поскольку разработка архитектуры предприятия является технически сложным процессом и затрагивает различные области деятельности, то при использовании TOGAF становится возможным создание авторитетной основы для стандартизации внутри компании и снижения рисков проекта.
Созданием TOGAF занимались более 300 участников Open Group, поэтому данная методика является набором «лучших мировых практик» в создании работоспособной и экономически эффективной архитектуры предприятия, ориентированной на потребности бизнеса.
В TOGAF архитектура предприятия представлена в виде четырех доменов: бизнес архитектуры, архитектуры данных, архитектуры приложений и технологической архитектуры.
TOGAF в своей основе имеет итеративную процессную модель, предусматривающую повторное использование существующих компонент архитектуры.
