Организация труда – это форма, в рамках которой происходит реализация экономического результата трудовой деятельности. Эту категорию принято рассматривать в качестве составного элемента экономики труда.
Содержание организации труда
Организация труда включает рациональное сочетание и разделение труда рабочих, которые заняты в производственном процессе, обеспечение квалификационного и профессионального состава персонала в зависимости от характера производства, а также оснащение и должную организацию каждого рабочего места.
Содержание организации труда на предприятии характеризуется использованием самых целесообразных форм разделения труда и кооперации, а также сочетанием рациональных режимов труда и отдыха, внедрением передовых методов труда.
Объект организации труда представлен определением рациональных форм организации труда для каждого рабочего места, улучшением условий труда.
Для любого трудового процесса необходимо:
- установить цель деятельности;
- установить перечень производственных операций и их последовательности при учете технологии производства;
- определенная кооперация труда;
- организация рабочих мест;
- разработка рациональных методов и приемов труда;
- формирование норм труда и систем оплаты.
Соответствующая организация труда обеспечивается с помощью создания безопасных и здоровых условий труда на предприятии. Также для этого необходимо планировать и учитывать труд.
При чуткой реакции производства на все новое, появляющееся в сфере организации труда, и систематическом внедрении его в свою практику, можно говорить о НОТ (научной организации труда).
Если использовать научный подход, то это позволит оптимально в процессе производства объединить технику и людей, что обеспечивает максимально эффективное применение финансовых и материальных ресурсов, снижает трудоемкость и увеличивает производительность труда.
Один из важных признаков организации труда представлен ее направленностью на решение групп задач, связанных между собой (социальных, экономических, психофизиологических).
Техническое нормирование труда
Нормирование труда представляет собой элемент организации труда на предприятии. С помощью этого процесса устанавливаются научно обоснованные затраты труда, требующиеся для выполнения определенной работы.
Техническое нормирование труда необходимо для учета достигнутого технического и организационного уровня производства, определения возможностей наиболее рационального использования трудовых ресурсов. Эффективность используемых систем оплаты труда и их влияние на рост производительности зависят от качества норм затрат труда.
В практической деятельности используют несколько видов норм труда:
- норму времени,
- норму выработки;
- норму обслуживания;
- норму управляемости (численности);
- нормированные задания.
Для определения частей, из которых формируются соответствующие нормы труда, используется классификация затрат рабочего времени. В соответствии с ней все рабочее время сотрудников делится на время работы и перерывов. Также при анализе используются показатели нормируемых и ненормируемых затрат рабочего времени.
С помощью классификации затрат рабочего времени исполнителей производится выявление величины и причин потерь, а также нерациональных затрат рабочего времени. Для данной цели изучаются затраты времени на каждом рабочем месте.
Исследование затрат времени на предприятии проводят посредством наблюдения и замеров. Так, фотография рабочего дня предназначена для изучения всех затрат времени, которые исполнитель осуществляет за выбранный промежуток времени работы. С помощью хронометража изучаются только прямые затраты, представляющие собой время работы исполнителя.
Исследование затрат рабочего времени дает возможность получить все нужные сведения, которые в дальнейшем можно применять для совершенствования организации труда, выявления резерва роста производительности и расчета технически обоснованных норм труда.
Методы нормирования труда
Конкретный способ определения норм зависит от особенностей выбранного производственного процесса. В практической деятельности чаще всего находят применение два метода: аналитический и опытно-статистический.
Аналитические методы считаются прогрессивными. Для них характерно исследование затрат рабочего времени на каждом рабочем месте. К ним относятся расчетный, математико-статистический, исследовательский метод. С их помощью производится анализ конкретных трудовых процессов, которые делятся на составляющие элементы. Далее проектируются рациональные режимы работы оборудования и приемы труда работников, определяются нормы по соответствующим элементам трудового процесса. Здесь важно учитывать специфику каждого конкретного рабочего места и производственного подразделения. Завершающей стадией является установка нормы на операцию.
Опытно-статистические методы нельзя признать научными, поскольку разработка норм происходит без необходимого анализа фактических условий труда.
В процессе нормирования труда специалистов используют нормативы затрат времени, требующегося для выполнения закрепленных видов работ. Данные нормативы по возможности охватывают все стадии и виды работ, правильно учитывают воздействие всех факторов на условия выполнения работ и трудоемкость.
Для нормирования труда руководителей производится регламентирование количества подчиненных и заместителей, затраты рабочего времени на деятельность, которую они выполняют.
Любая норма труда не может оставаться в неизменном состоянии на протяжении долгого периода. Все нормы должны периодически обновляться по мере снижения трудоемкости изготовления продукции.
Все предприятия должны вести систематическую работу в области выявления и использования резервов роста производительности труда и установлению прогрессивных норм.
