Внутренний анализ (Internal analysis)
наряду с внешним анализом является частью стратегического анализа, направленного на выявление сильных и слабых сторон компании.
в широком смысле это мировые источники природных, финансовых, людских ресурсов, которые надо учитывать при разработке стратегических планов. В узком смысле это источники стратегических ресурсов, индивидуальных для каждого предприятия. В зависимости от товара, производимого компанией, стратегические ресурсы могут быть весьма разнообразны.
деятельности применяется метод управленческого обследования, который основан на изучении разных функциональных зон...
управленческое обследование для разработки инвестиционной стратегии рекомендуется включить ряд функциональных зон...
Анализ стратегических альтернатив и поиск стратегических форм и направлений инвестиционной деятельности...
Выявление стратегических направлений образования инвестиционных ресурсов....
;
дифференцируются потребности в инвестиционных ресурсах в разрезе отдельных этапов стратегического
Рассмотрен опыт подготовки специалистов в области стратегического управления, отраслевого и муниципального управления, комплексного управления прибрежными зонами (КУПЗ), экономики предприятий и экологии арктической зоны. Выявлены недостатки методологии и практики применения КУПЗ. Обоснована необходимость развития профессиональной подготовки в области стратегического управления ресурсами прибрежных зон. На основе результатов научных исследований предложена концепция магистерской программы, основанная на рентном научном ноосферном мировоззрении. Составлен системный перечень изучаемых дисциплин, структура магистерской диссертации и определен характер практики магистранта. Предложенная концепция обладает новизной методологического подхода и научной обоснованностью образовательной программы
Стратегические зоны освоения перевозок
Разработано несколько подходов к стратегическому планированию...
Один из них предполагает выделение четырех стратегических зон освоения перевозок с учетом объемов спроса...
и доли на рынке транспортных услуг:
большая стратегическая зона освоения - это массовые перевозки со...
стабильным спросом на них, большой долью на рынке и тенденцией к росту;
доходная стратегическая зона...
спроса на их;
ограниченная стратегическая зона освоения - это перевозки, которые занимают небольшую
В статье показаны результаты функционирования Особой экономической зоны Магаданской области, проблемы и перспективы в рамках инновационного развития и ее влияние на социально-экономическое развитие региона
наряду с внешним анализом является частью стратегического анализа, направленного на выявление сильных и слабых сторон компании.
факторы, вызывающие существенные изменения в отрасли и уровне конкуренции . Анализ движущих сил включает: определение движущих сил и степень их влияния на отрасль. Наиболее типичные движущие силы в отрасли: изменение темпов роста отрасли влияет на соотношение спроса и предложения, на легкость проникновения на рынок и ухода с него, и на то, насколько сложно фирме добиться роста объема продаж и др.
подход к бизнес-стратегии, утверждающий, что успех организации в реализации стратегии зависит от позиционирования компании в бизнес-среде. Является альтернативным подходу, доказывающему, что успех зиждется на ресурсной базе.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне