Анализ отрасли (Industry analysis)
часть стратегического анализа, необходимо для лучшего понимания микроэкономических факторов.
Внутренняя гибкость
Предмет
Стратегический менеджмент
👍 Проверено
Автор24
обеспечение такой внутриорганизационной координации, при которой мощности, материальные, профессиональные и управленческие ресурсы организации могут быть быстро и легко переведены из одной бизнес-единицы в другую.
Научные статьи на тему «Внутренняя гибкость»
Гибкость производственной мощности
Понятие гибкости производственной мощности
Под термином «гибкость производства», как правило, понимают...
Количественная гибкость производственной мощности
Количественная гибкость производства обеспечивается...
путем создания внутренних резервов рабочей силы и производственных мощностей, включая резервы оборудования...
Другой способ создания количественной гибкости за счет резервов рабочей силы – аутстаффинг....
Качественная гибкость производственной мощности
Качественная гибкость производства обеспечивается двумя
Статья от экспертов
Гибкость внутреннего суверенитета как управленческий фактор предупреждения "цветной революции"
Цель. Статья нацелена на исследование различных аспектов взаимодействия феноменов государственного суверенитета и цветных революций. Методология и методы. В ходе исследования применены аналитико-критические обобщения, возникающие вокруг понятий «государственный суверенитет» и «цветная революция», использован теоретический анализ эмпирической информации. Исходным эмпирическим материалом послужили два выступления Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева: 1) о реагировании на террористические события в Актобе в июне 2016 года; 2) о переходе к модернизации конституционного строя в январе 2017 года. Сопоставляя данные события с научными подходами к «цветным революциям» и феномену гибкого суверенитета, автор демонстрирует теоретическии практически-значимую взаимосвязь исследуемых явлений. Научная новизна. Выдвинута и подвергнута предварительной оценке авторская гипотеза, в соответствии с которой «цветные революции», широко известные по событиям «арабской весны» и в странах постсове...
Creative Commons
Научный журнал
Развитие гибкости на уроке физической культуры
Гибкость и ее виды
Определение 1
Гибкость представляет собой способность индивида достигать наибольшую...
Поэтому различают несколько видов гибкости:
активная гибкость;
пассивная гибкость;
динамическая гибкость...
;
статическая гибкость;
общая гибкость;
специальная гибкость....
гибкости можно говорить о развитии иных видов гибкости и других физических качеств спортсмена....
Гибкость зависит как от внешних, так и от внутренних факторов.
Статья от экспертов
Проблемы гибкости в стратегическом развитии предприятий
Статья посвящена актуальным вопросам экономики предприятия его проблемам гибкости при разработке стратегического развития. Для определения степени уязвимости стратегии предприятия в статье предложено применять прием под названием «анализ влияния». Рассмотрена концепция синергизма, влияющая на гибкость. С этой целью в статье показан алгоритм определения синергизма, который можно получить при помощи таблицы, представленной в виде квадратных матриц. В статье рассмотрены основные способы стратегического анализа и рекомендации для достижения поставленной цели. Изложен зарубежный опыт разработки стратегии предприятия, который полезно использовать руководителям российских предприятий всех форм собственности.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
Главные и основные конкуренты
виды конкурентов по продукту-товару. Конкурентные преимущества конкретного товара определяются относительно его конкретных прямых конкурентов. Среди прямых конкурентов выделяются основные и главные. Совокупность основных товаров-конкурентов в основном определяет данный конкретный рынок. А главными среди основных товаров по отношению к данному конкретному товару являются те, что претендуют на роль лидеров.
Корневые компетенции фирмы
знания, умения и связи фирмы, технологические ноу-хау; системы, поддерживающие надежность процессов производства и сбыта; внешние контакты и связи, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках. Корневые компетенции имеют три основные характеристики: 1) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя; 2) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам;3) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках.
- Гибкость
- Функциональная гибкость
- Гибкость мышления
- Гибкость организации
- Внешняя гибкость
- Активная гибкость
- Пассивная гибкость
- Стратегическая гибкость
- Гибкость рынка труда
- Вторичная гибкость рынка труда
- Внутренние
- Внутренний рынок или внутренние цены
- Внутренние водостоки
- Газопровод внутренний
- Двор внутренний
- Внутренняя мотивация
- Внутренний венчур
- Внутренний проект
- Внутренние моря
- Внутренние осадки
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек