Понятие «внутренний (внутрифирменный) стандарт предприятия» включает в себя создание документов, детализирующих... , другие документы, обязательные к применению в организации, раскрывающие внутренние подходы к осуществлению... и нормативных документов страны.... с нормативными документами и взаимосвязь с другими внутренними стандартами.... Внутренние стандарты - это нормативные документы, которым должна быть присуща общенаучная и правовая
В статье дается критический анализ основных новелл гражданского законодательства относительно актов локального регулирования юридических лиц учредительного документа, внутреннего регламента и иных внутренних документов организации. Отмечается тенденция к ослаблению регламентационного значения устава. Особое внимание уделяется порядку утверждения и корректировки учредительного документа.
Этапы и способы подготовки документаВнутренние и исходящие документы проходят стадию проекта, а при... Согласование проекта документа может быть внешним и внутренним.... В ситуации внутреннего согласования проект документа анализируют уполномоченные должностные лица предприятия... текущему законодательству и внутренней нормативной документации.... Стоит отметить, что понятия внутреннего согласования и визирования являются синонимами.
Оперативное хранение документов в настоящее время играет немаловажную роль в деятельности учреждения и является составным элементом не только делопроизводства, но и системы менеджмента качества. От правильного оперативного хранения документов в подразделениях зависит обеспечение сохранения необходимой информации в требуемое время и эффективность работы с ней. Показано, что имеются недостатки, связанные с процессом формирования документов в дела. Предложено оценивать правильность оперативного хранения путем проведения внутренних аудитов.
письменный заочный опрос работников с целью изучения их мнения и оценок тех или иных сторон действительности, мотивов их поведения. Анкетирование работников применяется при изучении: причин и мотивов текучести; степени удовлетворенности трудом; уровня притязаний работника; эффективности организации труда; отношения к труду; психологического климата в коллективе и других проблем.
передача внешним экспертам функций работы с персоналом. В настоящее время все больше компаний начинают активно пользоваться аутсорсингом, делегируя функции кадрового менеджмента специализированным консалтинговым агентствам.
планирование деятельности, исходящее из предположения механистичности ее компонент (можно структурировать, менять местами, уплотнять во времени при необходимости выполнить быстрее) либо, соответственно, из предположения об органическом характере деятельности (необходимо учитывать внутренние законы ее развития, выделять время на «созревание» результатов, и т.п.) Чем выше интеллектоемкость и «проблемность» деятельности, тем более целесообразно применение органического подхода.