Алгоритм управления
точно определенный порядок выработки управленческих решений, формирования планов, обмена информацией в процессе управления.
это функция объема доступной информации в отношении фактора окружающей среды и относительной уверенности в точности этой информации.
, умеренно высокой неопределенности, высокой неопределенности....
Чем выше неопределенность внешней среды, тем меньше должно быть уровней иерархии внутри структуры управления...
Чем стабильнее внешняя среда, тем более развернутым и широким может быть аппарат управления....
При создании отделов ориентируются на такие факторы, как:
неопределенность внешней среды (откуда поступает...
заказ на работу);
неопределенность методов выполнения работы;
взаимозависимость работ внутри организации
На сегодняшний день все чаще появляются авторы, утверждающие о необходимости коренных изменений в структуре и управлении организации. Причина этого кроется в постоянных изменениях внешней среды, вследствие чего предприятие должно обладать определенной адаптивностью для быстрого приспособления к таким изменениям. Целью данной статьи является выявление общих характеристик, которыми должны обладать предприятия, относящие себя к «адаптивным». В результате современные российские предприятия могут сопоставить свои характеристики с выявленными в статье для понимания своих сильных и слабых сторон в рамках адаптации. Также в конце статьи будет дано авторское определение понятию «адаптивная организация».
Плоха или хороша неопределенность?...
во внешней среде....
Внешняя и внутренняя среда – основополагающие понятия предпринимательской деятельности....
Внутренние факторы зависят от непосредственной деятельности субъекта, тогда как внешняя носит более обширный...
Чем выше степень внешних и внутренних рисков деятельности экономического субъекта (табл. 1), тем выше
Обязательным элементом SWOT-анализа является учет влияния внешней среды на принятие стратегических решений
точно определенный порядок выработки управленческих решений, формирования планов, обмена информацией в процессе управления.
форма использования анализа для совершенствования распределения управленческого труда, определения "узких мест" в управленческой деятельности, определения затрат на выполнение конкретных функций, а также оценки их трудоемкости, сложности, эффективности.
направления развития внешней среды, которые, во-первых, имеют высокую вероятность реализации и, во-вторых, высокую вероятность влияния на функционирование предприятия.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве