к ним относится все, что в рамках мотивации имеет какую-либо ценность для сотрудников организации и может быть предложено им в качестве стимула к работе. Наиболее типичными примерами такого рода поощрений являются: заработная плата, социальные блага, престижное помещение для работы и т.п.
Контроль проводится на всех уровнях предприятия, включая внешний уровень....
Система внешнего контроля
Система внешнего контроля основана на чередовании поощрений и наказаний....
Пример 1
Например, для сотрудников, которые выполняют работу эффективно, существует система поощрений...
необходимо учитывать следующие критерии:
Единства стиля управления и стратегии контроля
Наличие системы поощрений...
Индивидуальная стратегия управления может включать в себя элементы внутренней и внешней системы.
Международные налоговые правила представляют собой право координации государств и территорий по вопросам налогообложения. В контексте этих правил налоговые поощрения можно условно разделить на две группы: внутренние и внешние. Для внешних налоговых поощрений правовой основой является национальное законодательство и/или международный договор. В настоящей статье предпринята попытка систематизировать термины, используемые для регулирования таких поощрений.
Основным видом поощрения является премия....
Поощрение.
Стимулирование.
Принуждение....
Поощрение представляет собой метод внешнего стимулирования....
Внешняя мотивация включает в себя благоприятное и неодобрительное воздействие на персонал....
Персонал может искать личную выгоду, поэтому необходимы внешние рычаги влияния.
Анализируются изменения в механизмах управления и взаимодействия властных структур КНР и СМИ в период глобализации. В рамках тенденции увеличения ориентации на рынок и поощрения внутренней и внешней конкуренции в СМИ рассматривается появление спутниковых каналов и иностранных инвестиций в эту сферу, зарождение системы лицензирования.
последовательно сменяющие друг друга принципы организации деятельности бизнеса, находящиеся в отношении «предыдущее является одной из подзадач, частных случаев последующего».
это процедура, посредством которой определяются обязанности и характер работ, а также тип людей (в терминах знаний и умений), которых следует нанять. Анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются при создании описания работы (в чем заключается работа) и спецификацией работы (каких людей на нее нанимать).
один из инструментов в управлении персоналом, позволяющий компаниям регулировать число работников, не изменяя при этом официальную численность персонала. В России он появился совсем недавно, и принесли его на наш рынок филиалы международных кадровых корпораций.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
