Сущность финансовой устойчивостиорганизации
Определение 1
Финансовая устойчивость представляет... Основные факторы, влияющие на финансовую устойчивостьорганизации
Среди огромного многообразия факторов... Замечание 1
Таким образом, осуществляя анализ финансовой устойчивостиорганизации, необходимо делать... Основные этапы анализа финансовой устойчивостиорганизации
Анализ финансовой устойчивости включает следующие... Основные аспекты анализа финансовой устойчивости
В качестве показателей финансовой устойчивости, главным
Приводится обзор видов устойчивости организации, а также определено влияние различных факторов, оказывающих воздействие на данные виды устойчивости. Рассмотрены мнения различных авторов о сущности и содержании финансовой устойчивости. Охарактеризованы формы проявления финансовой устойчивости организации, такие как платежеспособность и кредитоспособность. Проведена классификация показателей анализа финансовой деятельности организации. Предложено определение финансовой устойчивости, отражающее сущность исследуемого понятия.
ФЗ «Об организации страхового дела в РФ» предусматривается, что существование у страховщиков оплаченного... , снижение финансовых ресурсов может вести к банкротству и неплатежеспособности организации.... На устойчивость страховых организаций оказывает влияние большая численность факторов.... Каждый из факторов оказывает особенное воздействие, учитываемое при планировании развития организации... Главнейшее значение могут оказывать внешние обстоятельства, то есть те, которые организация изменить
В настоящее время в условиях глобализации и интенсификации производства значительное внимание уделяется качественным характеристикам функционирования предприятия. В связи с этим актуальными становятся проблемы устойчивого развития предприятий, их способность адекватно реагировать на происходящие изменения в стране и мире. В данной статье рассматривается содержание концепции устойчивого развития организации в современных условиях.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Антикризисное управление»
программа радикальных преобразований, реструктуризации, трансформации организации и бизнеса, осуществляемая в течение длительного периода времени в целях обеспечения адаптации организации к изменяющимся условиям внешней среды, поддержания и увеличения ее конкурентоспособности.
по времени осуществления: предварительный, текущий, заключительный; по степени охвата наблюдаемых объектов: общий, выборочный; по срокам: систематический, периодический, разовый; по форме осуществления: административный, финансовый, общественный и т.д.