Администратор контрактов
должностное лицо в команде проекта, отвечающее за заключение, выполнение и завершение контракта с участниками проекта.
способность сохранять свою эффективность при различных изменениях условий реализации.
Устойчивая архитектура
Архитектура и общество тесно связаны — в обществе отражаются в архитектуре и новая...
Сегодня все больше внимания уделяется теме устойчивого проектирования, экологичной архитектуре, разумному...
Устойчивая архитектура — это одно из направлений устойчивого развития, которое затрагивает все сферы...
К основным постулатам устойчивого развития относятся:
выбор в пользу реконструкции, а не нового строительства...
Определение 1
Апсайкл-проекты — это проекты, направленные на повторное использование материалов.
Реализация крупного инвестиционного проекта в газовой отрасли связана с различными рисками. Чтобы оценить степень влияния изменения параметров на финансовый результат проекта, предлагается использовать график типа «паук», который позволяет четко определить, как меняется результат NPV проекта в зависимости от вариаций значения основных входных параметров проекта: цены реализации, капитальных вложений, операционных затрат, уровня добычи. Определяется оптимальная структура инвестиционного капитала методом Монте-Карло.
Определение 1
Антикризисный проект - это специфический проект, разработка и реализация которого...
организацией в условиях кризиса стоит задача обеспечить сбалансированное функционирование и достичь устойчивого...
устойчивые конкурентные преимущества, которые предоставляют компании возможность заполучить превосходство...
расходов;
проект сокращения бизнеса;
комбинированный проект;
проект выхода из профильной деятельности...
В соответствии с ними возвращение компании к стабильному и устойчивому функционированию происходит через
В работе на практическом примере показаны основные направления устойчивого развития в управлении проектами. Компании уже добились хороших результатов благодаря реализации данных проектов. После рассмотрения практических примеров автором представлены проектно-ориентированный подход и активно-целевая модель организации менеджмента такого рода проектов.
должностное лицо в команде проекта, отвечающее за заключение, выполнение и завершение контракта с участниками проекта.
должен ответить на вопрос: что ещё должно произойти помимо выполнения необходимых требований и ограничений, чтобы результат проекта был с необходимостью достигнут.
цена, устанавливаемая по договоренности между участниками проекта, которые являются договаривающимися сторонами.