вероятность потери ресурсов или неполучения доходов, связанных с принятием конкретного управленческого решения и реализацией определенной программы.
Неопределенность в принятии решений
Замечание 1
Неопределенность – важное понятие в осуществлении управленческой...
Под риском следует понимать такое действие, при направлении которого на цель, возникает опасность, угроза...
Принятие решений в условиях риска
Рискованными называются ситуации, при которых решение имеет прямую...
Рискованные ситуации присущи для предпринимательской и управленческой деятельности....
Это можно увидеть, когда предприниматель идет на риск потери вложенных средств для получения прибыли
В статье определены особенности рисков, возникающих в ходе осуществления деятельности орга-низаций, и способных повлиять на принимаемые управленческие решения. Выявлены факторы, способные оказать влияние на уровень рисков и требующие пристального внимания управленческих аудиторов и лиц, осуществляющих корпоративное управление в организации. Сформулированы мероприятия управ-ленческого аудита по изучению эффективности системы управления рисками в организации.
Определение 1
Управленческий риск – это характеристика управленческой деятельности, которая осуществляется...
Характеристика управленческих рисков
Практика менеджмента подразумевает использование следующих характеристик...
Алгоритм оценки управленческих рисков
Перед анализом рисковой ситуации и обоснования решений, прежде...
Замечание 1
Управленческий риск приводит к стратегическим и оперативным потерям или приобретениям...
Позитивное воздействие управленческих рисков воспринимается всеми работниками как нечто само собой разумеющееся
Рассматриваются вопросы управленческих ситуаций, их особенности. Раскрываются типы принципов и ограничений относительно эффективного управления. Анализируется краткая классификация рисков.
комплекс характеристик управленческой деятельности, отражающих роль индивидуальных качеств руководителя в достижении успеха и эффективности управления, к числу таких характеристик относятся развитость интуиции, опыт работы, характер образования, профессионализм, коммуникабельность, тип мышления, убежденность, решимость, инициативность.
вероятность получения как отрицательного (проигрыш, убыток), так и положительного (выигрыш, прибыль) экономического результата.
первый формальный подход к управлению, который основан на том, что ручной труд может быть изменен, перепрофилирован через наблюдения, замеры, логику и анализ так, чтобы он стал более эффективным.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
