Ассоциативное мышление
мышление, особенностью которого является переход от одного представления к другому по случайным общим или посредствующим признакам в зависимости от индивидуального состояния.
вероятность потери ресурсов или неполучения доходов, связанных с принятием конкретного управленческого решения и реализацией определенной программы.
Неопределенность в принятии решений
Замечание 1
Неопределенность – важное понятие в осуществлении управленческой...
Под риском следует понимать такое действие, при направлении которого на цель, возникает опасность, угроза...
Принятие решений в условиях риска
Рискованными называются ситуации, при которых решение имеет прямую...
Рискованные ситуации присущи для предпринимательской и управленческой деятельности....
Это можно увидеть, когда предприниматель идет на риск потери вложенных средств для получения прибыли
В статье определены особенности рисков, возникающих в ходе осуществления деятельности орга-низаций, и способных повлиять на принимаемые управленческие решения. Выявлены факторы, способные оказать влияние на уровень рисков и требующие пристального внимания управленческих аудиторов и лиц, осуществляющих корпоративное управление в организации. Сформулированы мероприятия управ-ленческого аудита по изучению эффективности системы управления рисками в организации.
Определение 1
Управленческий риск – это характеристика управленческой деятельности, которая осуществляется...
Характеристика управленческих рисков
Практика менеджмента подразумевает использование следующих характеристик...
Алгоритм оценки управленческих рисков
Перед анализом рисковой ситуации и обоснования решений, прежде...
Замечание 1
Управленческий риск приводит к стратегическим и оперативным потерям или приобретениям...
Позитивное воздействие управленческих рисков воспринимается всеми работниками как нечто само собой разумеющееся
Рассматриваются вопросы управленческих ситуаций, их особенности. Раскрываются типы принципов и ограничений относительно эффективного управления. Анализируется краткая классификация рисков.
мышление, особенностью которого является переход от одного представления к другому по случайным общим или посредствующим признакам в зависимости от индивидуального состояния.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
стратегии, которые реализуются в том случае, если фирмы дальше не могут развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли.