форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение намеченных целей организации.
Научные статьи на тему «Управленческая структура организации»
Управленческая организационная структура – это неотъемлемая часть организации, одна из важнейших категорий... Разные авторы предлагают различные определения управленческойструктуры.... между структурой и ценностями организации должно достигаться соответствие,
структура должна отвечать... структуру аппарата управления организации и его производственную структуру (иными словами – структуру... Между всеми звеньями управленческойструктуры действуют коммуникационные каналы.
Определение 1
Оценка эффективности управления в организации – это комплексный анализ структуры... , и собственно эффективность управленческойструктуры, управленческих процессов, то есть характеристики... , на организацию и реализацию управленческих процессов и др.... посредством их сопоставления с ресурсами, направляемыми на содержание управленческойструктуры;
Критерии... в целом, так и анализа эффективности отдельных элементов управленческойструктуры и отдельных управленческих
К числу важнейших проблем, связанных с реформированием экономики России, относится и проблема развития и совершенствования рекламного бизнеса. Реклама в современном обществе затрагивает все сферы человеческой деятельности. Практически каждая преуспевающая коммерческая организация занимается рекламированием своей продукции, работ, услуг, то есть является рекламодателем. Средства массовой информации осуществляют размещение рекламы, которая служит им важнейшим источником доходов, и, следовательно, выступают в роли рекламораспространителей. Рекламные агентства занимаются производством рекламы, через них осуществляется связь между всеми участниками рекламного бизнеса: рекламодателями, рекламораспространителями и потребителями рекламы. В этих условиях приобретает новое значение проблема совершенствования информационного обеспечения рекламного бизнеса, позволяющего оптимизировать документооборот, построить рациональную систему учета, повысить эффективность финансово хозяйственной деятельно...
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
получили такое название потому, что они в гораздо большей степени, чем функциональные и дивизиональные, способны адаптироваться к нестабильным условиям внешней среды во всех их аспектах. К разновидностям структур адаптивного типа можно отнести: матричные, проектные, сетевые организационные структуры.
(от ad hoc - предназначенный для этого случая) - термин, использованный рядом исследователей (Э. Тоффлером, Дж Лоршем и П. Лоренсом, а позднее Г. Минцбергом) для обозначения оргструктуры, сочетающей элементы линейно-функциональной и матричной структур и предполагающей незначительную формализацию поведения.
(с англ. assert — заявлять, отстаивать) — это поведение уверенного человека по отношению к окружающим, способного отстаивать свою точку зрения без агрессии, без уступчивости, без манипулирования, такое поведение направлено на решение проблемы, сотрудничество во взаимодействии.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут