подход, направленный на совершенствование централизованной системы, при которой процесс корпоративного планирования рассматривается как прерогатива высшего руководства или специально создаваемых отделов.
В соответствии с указанными выше критериями выделяют следующие типы экономических систем:
традиционная...
Замечание 1
Традиционным и ярким примером административной экономики является экономика Советского...
Планирование в условиях административной системы
Перед планированием стоят следующие задачи:
собрать...
В вопросах планирования прослеживаются два вида подходов:
индикативный;
директивный....
Индикативный подход заключается в формулировании рекомендаций и установка ориентиров.
На данном периоде развития экономики стоит отметить большую роль, которая отводится финансовому планированию. В данной статье проводится обзор основных этапов и методов финансового планирования как компонентов системы планирования, а соответственно, части управления организацией. Также в статье описываются основные задачи финансового планирования на современном этапе развития, представлен процесс финансового планирования в организациях, который осуществляется с учетом резервов финансовых ресурсов, рационализации объемов финансирования расходов, возможности корректировки финансовых показателей при изменении условий управлением бизнеса. При изучении темы был сделан вывод об актуальности и необходимости использования различных подходов к планированию компании для ее успешного функционирования.
Основные концепции стратегического управления городским развитием
Традиционной концепцией стратегического...
Обобщая все положительные и отрицательные черты традиционных концепций стратегического планирования и...
успеха, можно сделать вывод, что целесообразно обратиться к другим концепциям, которые еще не стали традиционными...
определения будущего рассматриваемой территории используют разного рода научные инструменты – методы, подходы...
Чтобы обеспечить комплексный подход к определению будущего территории, как эффективного инструмента,
В статье рассматривается вопрос о том, почему финансовое планирование посредством бюджетирования, несмотря на широкое применение, подвергается в последнее время мощной критике. Критические замечания делятся на две группы. Анализируются недостатки и слабые места традиционной системы бюджетирования, информация о них представлена соответствующими ссылками из работ зарубежных ученых теоретиков. Также в статье дается оценка модели «безбюджетного управления», рассматриваются ее преимущества и недостатки, поднимается вопрос о том, является ли модель «безбюджетного управления» подходящей к современным условиям бизнеса, и может ли она стать эффективным инструментом управления в будущей практике управленческого учета. Проводится сравнительный анализ традиционного способа реализации финансового планирования посредством бюджетирования и концепции «безбюджетного управления». Делается вывод о том, что несмотря на ряд преимуществ, предложенных концепцией «безбюджетного управления», отказ от традиц...
агент, представляющий интересы этого производителя и работающий с ним на основе агентского договора (соглашения), в котором отражаются вопросы границ деятельности (в том числе территориальные), политика цен, процедура работы, выполняемые услуги (сервис), гарантии и комиссионные.
метод исследования системы управления на основе разложения ее на составные части, элементы, изучение каждой ее части в отдельности, выявление особенностей этих частей как элементов сложного целого.
аналитический метод, использующий математические модели для прогнозирования результатов в будущем на основании исторических данных.
