руководитель высшего звена управления, занятый творческим, креативным трудом, отвечающий за постановку целей организации, разработку ее стратегии, принятие глобальных решений.
Особенности топ-менеджмента
Определение 1
Топ-менеджмент – это группа руководителей организации...
Многие менеджеры не обладают такими фундаментальными навыками, которые позволяют эффективно управлять...
В описании вакансии на должность менеджера необходимо указать ряд основных функциональных обязанностей...
Ошибки топ-менеджеров
При выполнении всего перечисленного выше, а также предотвращении ошибок топ-менеджеров...
Когда топ-менеджер постоянно подставляет своих подчиненных, он ставит под удар всю свою карьеру.
В статье представлены результаты исследования жизнестойкости и стратегий совладания у топ менеджеров с различной жизненной позицией. Основной гипотезой являлось предположение о том, что «ресурсные» стратегии совладания выступают медиаторами взаимосвязи между активной и оптимистической позицией менеджеров и их жизнестойкостью. В исследовании приняли участие 52 менеджера высшего звена государственных и коммерческих организаций (23 мужчины и 29 женщин). Обнаружено, что типы жизненной позиции руководителей, дифференцируемые по признакам активности и оптимизма, достоверно отличаются по показателям жизнестойкости и стратегиям совладания. Наиболее высокие показатели жизнестойкости и «ресурсных» стратегии совладания имеют руководители с типом «Активные оптимисты». Для данного типа характерными являются высокие показатели жизнестойкости, уверенность в себе, энергичность, склонность к риску, превентивное преодоление трудностей, низкие показатели катастрофикации ситуаций. Предпочтение у них та...
Общая характеристика коучинга для топ-менеджеров
Определение 1
Коучинг как инструмент развития...
топ-менеджеров – это партнерство между коучем и коучи (подопечным), направленное на повышение результативности...
Специфика коучинга для топ-менеджмента состоит в том, что потребителем и заказчиком в организации могут...
При этом можно встретить как положительные, так и отрицательные отзывы о результатах работы топ-менеджера...
Топ-менеджеры, привыкшие либо к роли «потребителей знаний» на тренингах, либо к роли «покупателей знаний
В статье исследована проблема управленческого кризиса, обусловленная низкой эффективностью управленческих кадров в условиях экономического кризиса. В системе методов управления преобладают административные методы в ущерб экономическим и социально-психологическим. Цель исследования - поиск путей решения выхода из этого кризиса, повышения эффективности управленческих кадров. Задачи исследования - разработка подходов к профессиональному развитию персонала и трансформации системы трудовых взаимоотношений на принципах доверительного управления. Исследование агентского конфликта в системе управления организациями проводилось на основе кабинетного исследования, опросов руководителей и работников системы управления. Предложены тактические и стратегические решения по совершенствованию системы управления в организациях. Сделан вывод, что опасность нанесения наибольшего ущерба системе управления связана с проблемой доверия. Главным принципом управления должно стать доверие персонала своим руко...
это обязательства перед фискальной системой: обязательства по налогам, пеням, штрафам перед бюджетами и др.; обязательства перед финансово-кредитной системой: обязательства перед банками, финансовыми компаниями в случае, если предприятие взяло ссуду или заем в денежной форме или в виде ценных бумаг на основе кредитного договора; обязательства перед кредиторами за поставленные ими товары, выполненные работы или услуги.
ее основным принципом является ориентация на рынок, а не на товар.
налог с последней части дохода.
