Состояние «Творческая лень»
состояние лени, отличающееся осознанностью применения, высоким удовлетворением от процесса (отсутствием чувства вины) и высокими творческими результатами.
исследуют комплексные взаимосвязи между руководителем, его подчиненными, организационными требованиями и успехом управления. Среди наиболее известных теоретических концепций выделяют ситуационные теории, теории ожиданий, теории обмена и т. д.
Введение
Теория партисипативного управления была популярна в США в 50-60-е годы....
Для того, что бы понять суть теории партисипативного управления, имеет смысл рассмотреть две теории о...
Теория «Х»
Эта теория характеризует черты работников на убыточных или отстающих предприятиях....
В такой ситуации теория партисипативного управления не имеет никаких шансов на успех....
Теория партисипативного управления
Такой вил организации управления дает возможность связать мотивы,
Экономическая теория в современных условиях должна изучать и теоретические проблемы управления. В статье дается определение менеджмента. Указываются вопросы теории управления, которые следует изучать в «Экономической теории». Это позволит усилить теоретическое обоснование «Менеджмента»
Понятие и сущность антикризисного управления
Определение 1
Антикризисное управление представляет...
Антикризисное управление - микроэкономическая категория, которая отражает отношения, складывающиеся на...
В широком смысле понятие антикризисного управления может включать в себя:
Проведение анализа микро-...
По этой причине можно выделить два понятия: кризисное управление и регулирование....
Система антикризисного управления
Замечание 1
Цель антикризисного управления - выработка и внедрение
В статье представлена авторская точка зрения на истолкование методологических проблем изучения феномена подчинения. Делается вывод об ограниченности управленческих теорий в инструментах объективного анализа данного феномена.
состояние лени, отличающееся осознанностью применения, высоким удовлетворением от процесса (отсутствием чувства вины) и высокими творческими результатами.
повседневные, рутинные, текущие задачи; каждая как правило незначительна по объему затрат времени и по получаемому результату.
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве