Ступени управления

Антикризисное управление организацией: проблемы и направления совершенствования

Понятие антикризисного управления в организации Определение 1 Антикризисное управление – это новое...
Методы антикризисного управления в организации Антикризисное управление предприятием состоит из совокупности...
На первой ступени идет оценка возможностей предотвратить кризис при условии грядущей динамики факторов...
На второй ступени идет дифференцировка направления действий: или на предотвращение финансового кризиса...
На первой ступени идет идентификация масштаба охвата кризисом деятельности предприятия.

Статья от экспертов

\ вопросы управления \ ступени к совершенству

Проектно-ориентированная модель управления в организации

В системе управления организацией принято выделять 4 ступени управления: стратегическая, тактическая,...
Каждая ступень управления характеризуется личным горизонтом планирования и периодичностью контроля:...
стратегическая ступень – включает планирование периодом от 6 лет, с контролем не менее 1 раза в год;...
; оперативная ступень – включает планирование периода от 3 месяцев до 1 года, с контролем не реже 1 раза...
в месяц; операционная ступень – включает планирование периода 1день – 3 месяца, с контролем не менее

Статья от экспертов

От человеческого капитала к интеллектуальному: три ступени управления

Обоснована целесообразность решения задач развития человеческого капитала в рамках управления интеллектуальным капиталом организации в целом. Предложена трансформационная цепочка преобразования человеческого капитала и выделены три ступени его развития: развитие индивидуальной компетентности и мотивированности, человеческого капитала предприятия в целом и организационных компетенций. Дана укрупненная характеристика этапов и применяемых для их реализации методов: построения профилей компетенций, мотивации по KPI, применения социального паспорта.