это качественно определенная, обобщенная модель долгосрочных действий организации, которые ей необходимо осуществить для достижения поставленных целей посредством распределения и координации своих ресурсов.
Решение компании о выходе на внешний рынок сопровождается выбором соответствующей стратегии.... Стратегия выхода на международный рынок определяется рядом факторов, среди которых:
Стоимость выхода... С точки зрения процесса, уровня инвестиций и степени контроля выделяют три основных стратегии выхода... Иерархическое построение бизнеса
Данная стратегия часто называется инвестиционным способом расширения... Организация бизнеса «с нуля» - «green field strategy» - расширение компании путем построения нового производственного
В статье рассматриваются основы подхода к разработке новой ведомственной стратегии обращения с отходами. Специфика, прежде всего, самих объектов военной и специальной инфраструктуры (казарменный фонд, технические подразделения, военные городки, полевые условия специальных периодов и т.п.), а также различные дополнительные условия: режимность, автономность, удаленность военных объектов от гражданской инфраструктуры требуют исключения этих объектов из территориальных схем обращения с отходами производства и потребления (в том числе твердыми коммунальными отходами) в регионах Российской Федерации и создание новой ведомственной системы обращения с отходами в рамках готовящихся изменений действующего законодательства Российской Федерации в области обращения с отходами.
влияние на выбор стиля и стратегии совладающего поведения.... Понятие и особенности копинг-стратегий
Термин «копинг» ( копинг-стратегии) произошел от английского «... coping, coping strategy».... Факторы выбора копинг-стратегии
При исследовании индивидуально-личностных факторов выбора копинг-стратегий... Связь выбора копинг-стратегий с личностными и интеллектуальными переменными
Выбор стратегий для копинга
заседания высших руководителей организаций, посвященные только корпоративной стратегии. Такие заседания, как правило, проводятся методом «полного погружения». Данный метод предполагает максимальную концентрацию только на рассматриваемой проблеме, исключая какие-либо отвлечения участников на другие вопросы. Подобные заседания, получившие название «стратегические уединения», обычно продолжаются 1–2 дня. Мероприятия по стратегическому уединению чаще всего делают выездными, т. е. проводят в местах, где их участники действительно на время могут уединиться от оперативно-тактической «текучки» бизнеса и по-настоящему «погрузиться» в его стратегию. Основной способ работы при стратегических уединениях — это «мозговой штурм» в его самых различных вариациях.
процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности, передача полномочий по управлению должником внешнему управляющему.
подход к бизнес-стратегии, утверждающий, что успех организации в реализации стратегии зависит от позиционирования компании в бизнес-среде. Является альтернативным подходу, доказывающему, что успех зиждется на ресурсной базе.
