рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение конкретных намеченных целей.
Процесс выработки стратегии фирмы включает в себя ряд основных этапов:
уяснение текущей стратегии...
;
анализ портфеля продукции;
определение стратегии фирмы;
оценка выбранной стратегии....
Матрица выбора стратегии фирмы
На рисунке 1 стратегии располагаются в порядке предпочтения....
Обязательства фирмы по ранее реализуемым стратегиям также создают в развитии фирмы определенную инерционность...
учета всех факторов при выборе стратегии фирмы.
In the article feature to financial strategy of the company on base of the analysis of the plan incomes, balance asset and liability and consolidated cost estimate of the capital expenditures are given.
Теоретические аспекты финансовой стратегии фирмы
Определение 1
Финансовая стратегия фирмы – это...
Финансовая стратегия выступает ориентиром для осуществления фирмой любого стратегического, тактического...
Разработка финансовой стратегии фирмы (основные шаги)
В процессе создания финансовой стратегии фирмы...
;
Стадия жизненного цикла фирмы и др....
Существует другая классификация подсистем финансовой стратегии фирмы:
Генеральная финансовая стратегия
Каждая фирма уникальна, поэтому и процесс выработки стратегии специфичен, так как зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики и др. Все подходы к разработке стратегии развития исходят из необходимости нахождения оптимального состояния между имеющимися на предприятии ресурсами и возможностями по их использованию, с одной стороны, и удовлетворением запросов и требованиями рынка – с другой.
по времени осуществления: предварительный, текущий, заключительный; по степени охвата наблюдаемых объектов: общий, выборочный; по срокам: систематический, периодический, разовый; по форме осуществления: административный, финансовый, общественный и т.д.
образ главного представителя компании, создание которого обуславливает восприятие целевыми аудиториями предприятия в целом.
комплекс средств воздействия, позволяющих осуществить необходимые изменения и достичь поставленных целей развития.
