стратегии, которые предполагают расширение фирмы путем добавления новых структур, фирма может прибегнуть к этим стратегиям, если она находится в сильном бизнесе, как путем приобретения собственности, так и путем расширения изнутри, при этом происходит изменение положения фирмы внутри отрасли.
Научные статьи на тему «Стратегии интегрированного роста»
Общая характеристика стратегииинтегрированногороста
На практике применяются стратегии бизнеса, которые... Одной из базисных стратегий является стратегияинтегрированногороста.... Определение 2
Стратегия интеграционного роста – это бизнес-стратегия, которая предполагает добавление... Различают несколько вариантов стратегии интеграционного роста:
стратегия обратной вертикальной интеграции... Стратегия обратной вертикальной интеграции или регрессивная стратегия ориентирована на рост и развитие
Предмет исследования-анализ факторов и стратегий, влияющих на экономический рост предприятия. Целью написания статьи является разработка стратегии экономического роста вертикально-интегрированной компании, с учетом наиболее влиятельных факторов и состояния предприятия на рынке сбыта. Методология написания статьи-стратегии и факторы экономического роста вертикально-интегрированной компании, показатели и факторы влияния, динамика факторов экономического роста предприятия, формирование стратегии. Результаты работырассмотрена сущность экономического роста и стратегий экономического роста вертикально-интегрированной компании. Определены основные факторы влияния на экономический рост предприятия, выделены наиболее значимые факторы влияния ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог». Построено динамику экономических показателей, исследованы их изменения за период пяти лет. На основе показателей сформировано наиболее присущую исследуемому предприятию стратегию экономического роста вертикально-интегриров...
Сущность и особенности стратегииинтегрированногороста
Сама по себе стратегия представляет собой ни... Основополагающим элементом стратегииинтегрированногороста выступает интеграция.... Стратегияинтегрированногороста представляет собой такую стратегию развития компании, в основе которой... В общей сложности существует два основных вида стратегийинтегрированногороста (рисунок 1).... Классификация стратегийинтегрированногороста.
Автором обоснован интегрированный подход к формированию и реализации стратегии роста предприятий, основанный на совместном применении стратегического планирования, процессной и стоимостно-ориентированной концепций, что обеспечивает системный взгляд на стратегию роста, существенно повышает результативность деятельности предприятия. Предложена авторская концептуально-логическая схема формирования и реализации стратегии роста предприятий, которая представляет собой совокупность взаимосвязанных базовых методических положений, лежащих в основе логики процесса выработки стратегии роста предприятий, отражает ее ситуационный характер, совокупность факторов, влияющих на состояние роста предприятия, систему критериев выбора наиболее обоснованных вариантов сценариев роста.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
первый формальный подход к управлению, который основан на том, что ручной труд может быть изменен, перепрофилирован через наблюдения, замеры, логику и анализ так, чтобы он стал более эффективным.