комплексное, последовательное, объективное и регулярное исследование внешней и внутренней среды предприятия, его целей и задач, стратегий и планов, имеющее своей целью обнаружение появляющихся проблем и открывающихся возможностей, а также обоснование рекомендаций относительно дальнейших действий по совершенствованию деятельности организации.
отслеживания хода реализации принятых стратегических решений и оценки достигнутого результата в ходе... Степень адекватности модели сложившейся ситуации в управлении, уровень эффективности стратегического... Функция контроля - одна из ключевых в процессе стратегического управления современной организацией, однако... Управленческий контроль – это первое звено обратной связи, без которого эффективное стратегическое управление... В качестве основного инструмента, используемого при стратегическом управлении в рамках текущего контроля
В статье рассматривается сущность концепции стратегического контроля в компании. Автор показывает историческую обусловленность появления формальных систем управленческого контроля, в том числе стратегического контроля. Рассматриваются предмет стратегического контроля бизнес-модель, основные возможности, стратегические инициативы, система мотивации руководителей на достижение стратегических целей, корпоративная культура, факторы внешней среды. В статье аргументируется, что стратегический контроль важен не только как оценка реализации стратегии развития компании. Мероприятия по стратегическому контролю помогают понять сущность бизнеса, его проблемы и трудности. Стратегический контроль, в отличие от оперативного контроля, дает возможность обратной связи на основе не выручки, чистой прибыли, количества клиентов и т.д., а внешних и внутренних факторов, влияющих на бизнес в целом.
Стратегическийконтроль
Определение 1
Контроль в стратегическом менеджменте (стратегическийконтроль... Задачей стратегическогоконтроля является уяснение того, сможет ли привести реализация стратегии к достижению... С помощью этой задачи и определяется то, как будет построена вся система стратегическогоконтроля.... Информация в стратегическомконтроле
Для эффективного осуществления стратегическогоконтроля, необходимо... При этом подходе контроль становится самоконтролем, при котором контроль результатов деятельности производит
Раскрывается сущность корпоративной стратегии развития диверсифицированной компании, охватывающей все виды ее многоотраслевой деятельности. Обосновывается необходимость применения стратегического контроля на всех этапах реализации стратегии компании.
процесс управления контрактом и взаимоотношениями между покупателем и продавцом, изучение и документирование деятельности продавца, чтобы определить необходимые корректирующие действия и обеспечить основу для дальнейших отношений с продавцом, управляя изменениями, связанными с контрактом, и, в случае необходимости, контрактными взаимоотношениями с внешним покупателем проекта.
экономический анализ результатов деятельности предприятия, при котором комплексно оценивается ее соответствие целям и задачам, стоящим на данном этапе перед предприятием.
система управления работами по проектам, основная цель которой заключается в том, чтобы обеспечить соблюдение графиков производства и установленных сроков.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут