Адвокат дьявола
используемый в процессе принятия решений метод, когда один из участников обсуждения побуждает остальных к переосмыслению подходов к проблеме, к отказу от преждевременного консенсуса или неразумных предположений.
это мыслительная способность головного мозга и технические средства сбора, переработки и передачи информации.
Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд....
Стремление к труду необходимо поддерживать всеми возможными средствами....
Пример 1
Руководитель владеет продуктовым магазином....
Однако, сотрудник не достаточно мотивирован на эффективный труд и продолжает испытывать терпение руководителя...
Наличие обратной связи между сотрудником и руководителем
Отсутствие излишнего контроля со стороны руководителя
В статье приводятся результаты анализа процесса регламентации управленческого труда на промышленном предприятии, исследуются методы и формы его совершенствования, определяется последовательность разработки и адаптации должностных инструкций к реальным условиям, анализируется их структура, состав и содержание с целью определения их соответствия задаче создания нормативной модели индивидуальной деятельности работников.
Часто руководителям кажется, что их подчиненные – ленивые халтурщики, а подчиненным – что у них эгоистичные...
Руководители и службы управления персоналом прилагают значительные усилия и вкладывают средства в то,...
работы в команде;
делегирование полномочий;
открытость информации;
внедрение высокотехнологичных средств...
труда....
Современные предприятия отличаются самостоятельностью, что позволяет им широко маневрировать средствами
В статье раскрыты вопросы, касающиеся проблем определения сущности и содержания интеллектуально-творческого труда, воспроизводства интеллектуально-творческой рабочей силы и оценки результативности труда специалистов и руководителей как комплексного по-казателя качества труда, на который влияют такие показатели, как эффективность работы, рационализаторская активность (руководителей и специалистов) и уровень достигнутой управляемости объекта управления (для руководителей) в сфере материального производст-ва. В статье предложены формализованные решения проблем оценки качества интеллекту-ально-творческого труда, приемлемые для использования на основе имеющихся у субъектов хозяйствования статистического материала, средств и методов контроля и учета.
используемый в процессе принятия решений метод, когда один из участников обсуждения побуждает остальных к переосмыслению подходов к проблеме, к отказу от преждевременного консенсуса или неразумных предположений.
позиция компании в зависимости от выбранной стратегии. Предполагается, что успех 140 компании зависит либо от низких затрат на единицу продукции, либо от дифференциации.
перечень разработанных организацией новшеств, подлежащих продаже.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне