В соответствии с содержанием и характером трударуководителей, прежде всего четкой характеристикой результатов... Расчёт производительности труда можно проводить тогда, когда прямые результатытруда могут подлежать... Случаи, когда результаттрударуководителя характеризуется параметром объекта, количеством, для анализа... Оценка трударуководителя исходит из того, что его труд необходимо оценивать по результатам функционирования... Качество трударуководителя
Качество трударуководителей определяется коэффициентом, в соответствии с
Повышение эффективности аграрного труда представляет одну из наиболее актуальных проблем экономической науки. Важность данной проблемы состоит в том, что она является основой развития страны. В новых условиях хозяйствования необходимы исследования в таких направлениях, как оценка труда, определение критериев и показателей результата труда рабочего, специалиста, руководителя аграрного предприятия, что дает возможность выявить полезную отдачу работников и наметить пути ее повышения с целью улучшения использования персонала, повышения эффективности труда и производства.
Руководитель органа муниципального управления занимается управленческим трудом, направленным на обеспечение... Руководитель органа муниципального управления относится к категории работников умственного труда, наряду... Трудруководителя органа муниципального управления можно разделить на три составные части:
во-первых... В результате наличия такой проблемы руководитель органа муниципального управления не может обеспечить... Пути совершенствования организации трударуководителя органа муниципального управления
К основным путям
В статье анализируется система оплаты труда лицам, замещающим государственные должности Республики Коми. Рассматриваются проблемы совершенствования системы премирования руководителей органов исполнительной власти Республики Коми, направленной на повышение результативности.
процесс управления контрактом и взаимоотношениями между покупателем и продавцом, изучение и документирование деятельности продавца, чтобы определить необходимые корректирующие действия и обеспечить основу для дальнейших отношений с продавцом, управляя изменениями, связанными с контрактом, и, в случае необходимости, контрактными взаимоотношениями с внешним покупателем проекта.