Командапроекта
Определение 1
Проект - это временное предприятие, направленное на создание уникального... Формирование командыпроектаКомандапроекта имеет свою жизненный цикл.... РазвитиекомандыпроектаРазвитиекомандыпроекта происходит через постоянное взаимодействие ее участников... За развитиекоманды отвечает менеджер проекта.... Развитиюкоманды помогает открытое обсуждение проблем и конфликтов.
Рассмотрены и проанализированы подходы к управлению командой проекта, определе-ны преимущества и недостатки данных подходов. Разработан алгоритм развития ко-манды проектов в зависимости от их масштабов
Поэтому перед началом работы над проектом следует проверять команду на предмет ее укомплектованности... и подразделениями организации эффективных взаимодействий, а также за повышение зрелости команды и развитие... В долгосрочной перспективе Agile-коуч способствует развитию проектных команд и их движению по пути повышения... По итогам мер, принятых с целью обучения отдельных членов команды Agile и ее развития в целом, должны... мотивация на развитие и достижения;
специалисты Agile-команды должны обладать способностью к самоорганизации
Проведен анализ методов управления командой проекта, выделены основные факторы и проблемы, влияющие на формирование команды. Предложен комплексный подход, учитывающий не только профессиональные и управленческие компетенции, но и психологические качества исполнителей. На основе комплексного подхода разработана методика формирования и развития команды проекта. Построен авторский алгоритм создания модели компетенций и даны рекомендации по использованию ключевых теоретических моделей на каждой стадии формирования и развития команды.
включают формальные и неформальные планы, правила, процедуры, рабочие инструкции, приказы, шаблоны документов, базы знаний организации, историческую информацию, а также выполненные расписания, данные о рисках и освоенных объемах стоимости и др.
проводится для изучения воздействия и взаимодействия ресурсов и работ, прогресс которых влияет как на выполнение группы проектов, так и на проекты, использующие одни и теже ресурсы, либо и то и другое вместе. Может быть использован также для составления сводной отчетности по проектам, не связанным между собой и не использующим общие ресурсы.
условие или ситуация, благоприятные для проекта, удачное стечение обстоятельств, удачный ход событий, риск, который окажет положительное влияние на цели проекта, или возможность положительных изменений.