специализированная по продукту (результату деятельности) социально-экономическая система различных классов и видов производственно-хозяйственной деятельности.
Экономический критерий – это основание, признак, правило принятия решения по оценке результатов производственно-хозяйственной...
конкретных показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
определение...
Система экономических критериев производственно-хозяйственной деятельности предприятия
При моделировании...
экономических критериев производственно-хозяйственной деятельности:
обобщающие экономические критерии...
Особое значение при формировании системы экономических критериев производственно-хозяйственной деятельности
Статья посвящена механизму решения проблем рационального природопользования, основанному на особенностях функционирования аутопоэтических производственно-хозяйственных систем. Дается краткое описание таких систем, излагается обоснование решения, приводится пример его практической реализации.
система закупок....
Влияние на эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия со стороны системы закупок...
Отсюда можно сделать вывод о наличии существенного слияния системы закупок на такие показатели производственно-хозяйственной...
его текущей производственно-хозяйственной деятельности....
Она обеспечивает производство необходимыми ресурсами, что напрямую способствует выполнению планов производственно-хозяйственной
Приведены характеристики производственно-хозяйственных возможностей предприятий и их оценка в системе маркетинга.
знакомство новых сотрудников с корпоративной культурой организации, их включение в систему неформальных связей, приспособление к режиму труда и отдыха, и (при необходимости) последующее изменение поведения в соответствии с требованиями среды. В зависимости от указанных факторов адаптация персонала подразделяется на психофизиологическую, социально-психологическую, профессиональную.
должностное лицо, осуществляющее общее руководство деятельностью сотрудника, постановку задач и контроль их выполнения сотрудником. Организует и распределяет работы среди непосредственных подчиненных, несет ответственность за общие итоги деятельности подразделения. Административный руководитель обеспечивает профессиональное развитие подчиненных, принимает решения об их приеме и увольнении.
в системе (их совокупности) у элементов появляются новые свойства.
