Адаптивность личности
способность нового работника без чрезмерных нервнопсихических, интеллектуальных и физических усилий осуществить успешное включение в организационную среду.
это анализ работы исполнителя, выделение основных задач, результатов, процессов, схем взаимодействия, максимально полно описывающих деятельность. Профессиографический анализ – это метод установления требований профессии к работнику, его возможностям и способностям. Анализу подвергаются вид памяти, мышления, особенность восприятия, широта поля зрения, скорость реакции, темперамент, скорость принятия решения, возбудимость и т. д.
Рассматриваются проблемы и пути развития профессиограммы депутата в законодательном органе. На основе анализа собственных наблюдений и исследований приводятся профессионально важные качества депутата, необходимые в парламентской деятельности. Представлена авторская структура профессиограммы депутата, включающая описание всех сторон его парламентской (законотворческой)деятельности. Намечены наиболее перспективные направления дальнейших исследований.
Предмет исследования - профессиональная деятельность специалиста по работе с семьей. Цель исследования - обосновать специфические особенности содержания новой профессии, которые позволяют выделить ее в самостоятельный вид трудовой деятельности. Представлены результаты системного анализа актуальной проблемы профессиональной деятельности специалиста по работе с семьей. На основе деятельностного и профессиографического подходов выделены содержательные характеристики и компоненты данного вида трудовой деятельности. Обозначены авторские подходы по ключевым вопросам проблемы внедрения профессионального стандарта специалиста по работе с семьей. Область применения результатов исследования - практическая профессиональная деятельность специалистов по работе с семьями с детьми, профессиональная подготовка и переподготовка специалистов.
способность нового работника без чрезмерных нервнопсихических, интеллектуальных и физических усилий осуществить успешное включение в организационную среду.
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
метод нормирования труда, предполагающий расчленение операции на составные элементы и исследование факторов, влияющих на продолжительность выполнения каждого элемента.