акт формирования последовательности действий, ведущих к достижению цели на основе преобразования исходной информации в ситуации неопределенности. Процесс П. р. является центральным на всех уровнях переработки информации и психической регуляции в системе целенаправленной деятельности. Основные этапы процесса П. р. включают информационную подготовку решения и собственно процедуру П. р. – формирование и сопоставление альтернатив, выбор, построение и коррекцию эталонной гипотезы или программы действий. Структуру П. р. образуют цель, результат, способы достижения результата, критерии оценки и правила выбора. П. р. – важнейший компонент в возникновении, развитии и регуляции конфликтов. Механизмы П. р. на начало противодействия и проведение тех или иных действий в процессе развития конфликта пока мало изучены.
проблемами в организации – это теория принятиярешений.... Отказ от принятиярешений влечет худший результат, чем принятиерешения с негативными последствиями.... , которые задействованы в принятиирешения.... Рассмотрим качество управленческих решений в зависимости от участия работников в процессе принятиярешений... определенной логике, или циклу принятиярешений, принятому в организации.
Обработать информацию быстро и независимо от места нахождения, увеличить гибкость и эффективность бизнес-процессов «МОБИЛЬНЫЙ БИЗНЕС» становится все более актуальным в вопросах успеха перед конкурентами. Сделав правильный выбор IT-решения, предприятие любого размера может использовать все экономические потенциалы мобильных бизнес-процессов. Вопрос заключается в степени интеграции решения (IT-приложения).
Факторы, влияющие на принятиерешений
У каждой модели принятиярешений существуют факторы, которые... Моделей разработки и принятиярешений существует большое количество.... полной информации принятиерешения становится трудным процессом.... Модель «сначала вижу»:
подготовка к решению;
инкубирование (заморозка принятиярешения);
просветление... (момент принятиярешения);
верификация (проверка данных и внедрение).
Ответственность за качество принимаемых решений в энергетической отрасли трудно переоценить. Она сравнима с ответственностью лиц, принимающих важнейшие военно-политические решения. В цикле статей, посвященных современному подходу к поддержке принятия решений, дается обзор некоторых современных методов повышения качества принимаемых решений, появившихся и получивших развитие в сфере управления.
(от греч. autos – сам kratos – власть) – самодержавие, самовластие, абсолютизм; форма правления с неограниченным бесконтрольным полновластием одного лица. Примерами А. м. б. деспотии Древнего Востока, империи Рима, Византии, абсолютные монархии Нового времени. А. называются также политические режимы фашистского типа. Для А. недопустимо проявление мнений и действий, не совпадающих с господствующими, она не допускает никаких конфликтных проявлений, жестко подавляет любое инакомыслие и несогласие.
форма психологической защиты, представляющая собой поведение или мысли, способствующие символическому сведению на нет предыдущих акта или мысли, вызвавших сильное беспокойство, чувство вины. Правило А. — «отмени это».
