осуществляемый группой выбор из ряда альтернатив в условиях взаимного обмена информацией при решении общей для всех членов группы задачи. Процедура Г. п. р. предполагает обязательное согласование мнений членов группы – в отличие от групповой дискуссии, которая обычно рассматривается как фаза, предшествующая Г. п. р. В отдельных случаях Г. п. р. используется в условиях ограниченного обмена информацией, когда члены группы могут только сообщить о своих первоначальных решениях. От Г. п. р. следует отличать переход от индивидуальных решений к групповым без взаимодействия участников. Экспериментальное изучение процесса Г. п. р. было начато К. Левиным, рассматривавшим влияние групповой дискуссии на характер принимаемых решений. В рамках этого направления были установлены феномены сдвига к риску и групповой поляризации, свидетельствующие о том, что групповые решения не могут сводиться к сумме индивидуальных, а являются специфическим продуктом группового взаимодействия. Имеются данные о более высоком качестве групповых решений по сравнению с индивидуальными. В то же время отмечается, что в процессе дискуссии могут возникать некоторые деформации (в частности, сдвиг к риску), снижающие качество групповых решений. Г. п. р. может способствовать предотвращению значительного числа конфликтов, вызванных тем, что при единоличном решении трудно учесть всех, чьи нужды оно затрагивает.
Научные статьи на тему «Групповое принятие решений»
Определение 1
Групповыерешения – это подход к принятиюрешений на основе коллективного взаимодействия... Сущность группового подхода к принятиюрешенийГрупповыерешения являются альтернативой индивидуально... Групповоепринятиерешений по своей сути состоит в переходе от различных индивидуальных решений, возможных... К числу достоинств групповыхрешений можно отнести простоту и очевидность принятиярешения, при котором... Явление сдвига риска необходимо учитывать в процессе принятиягрупповогорешения.
Some problems are better settled in a group than in an individual decision-making. Numerous studies demonstrate that an individual in a group makes fewer mistakes and is capable to solve complicated tasks quickly. Collecting various information and improving the performance of the possible alternatives a group can achieve considerable creative results and come to highly effective decisions. However, the above-mentioned statements are not indisputable for all kinds of group activity. What are the means to make a group decision instrumental? The publication is assigned to challenge this very problem.
Определение 1
Групповое мышление – это сформировавшаяся при групповой разработке решений тенденция... Процесс принятиягрупповогорешения
Прежде всего, необходимо отметить, что групповоерешение следует... Процесс принятиягрупповыхрешений традиционно включает в себя следующие этапы:
Установление фактической... Это стадия принятиягрупповогорешения предполагает совместное обобщение полученных данных;
Поиск оптимального... Итак, нельзя недооценивать значимость принятиягрупповыхрешений, которые позволяют обеспечить выработку
Рассматривается проблема повышения эффективности процесса принятия групповых решений. Предлагается использование групповой системы поддержки принятия решений, распределенной в пространстве, и включающей в себя базу методов принятия групповых решений и инструменты снижения субъективности результата процесса принятия решений.
(от греч. autos – сам kratos – власть) – самодержавие, самовластие, абсолютизм; форма правления с неограниченным бесконтрольным полновластием одного лица. Примерами А. м. б. деспотии Древнего Востока, империи Рима, Византии, абсолютные монархии Нового времени. А. называются также политические режимы фашистского типа. Для А. недопустимо проявление мнений и действий, не совпадающих с господствующими, она не допускает никаких конфликтных проявлений, жестко подавляет любое инакомыслие и несогласие.
