система воспроизводима в должном качестве, если обеспечивается устойчивость относительно слабого звена.
Все они реализуют принцип слабого звена....
Выделяется две основные группы слабых звеньев:
Кинематическая цепь восстанавливается автоматически;...
Замена слабого звена в кинематической цепи....
Срабатывают они на ручном, автоматическом и полуавтоматическом режиме, а по принципу действия бывают...
На принципе недоступности проникновения работают оградительные устройства.
В статье поставлена задача обеспечения безопасности предприятия ОАО «Искра-Прим» при взрыве на автозаправочной станции. В результате анализа предложены мероприятия для автозаправочного комплекса, а также принцип слабого звена для ОАО «Искра-Прим».
Разработка и реализация долгосрочного и стратегического плана возлагается высшее звено менеджмента гостиницы...
Среднее звено управления (то есть, начальники отделов, участков и служб) занимается задачами реализации...
Что касается низшего звена, то оно принимает решения и реализует задачи оперативно-календарного планирования...
Обнаруживать слабые стороны в работе отеля....
Современные принципы планирования в гостиницах
Сегодня существует ряд принципов, которыми отельеры руководствуются
Предложена методика последовательного синтеза оптимальных управлений в линейных и нелинейных системах при ограничении координат, основанная на многократном численном решении дифференциальных уравнений, методах динамического программирования и имитационного моделирования, принципах "перемены цели" и "ведущего слабого звена". Оптимальный по быстродействию закон управления сиаемой соаавляется из управлений, найденных для малых шагов во время переходного процесса.
должностное лицо, осуществляющее общее руководство деятельностью сотрудника, постановку задач и контроль их выполнения сотрудником. Организует и распределяет работы среди непосредственных подчиненных, несет ответственность за общие итоги деятельности подразделения. Административный руководитель обеспечивает профессиональное развитие подчиненных, принимает решения об их приеме и увольнении.
анализ сильных и слабых сторон организации, оценка ее возможностей и потенциальных угроз (возможности определяются как нечто, дающее организации возможность делать что-то новое; угроза – это то, что может нанести ущерб организации, лишить ее существующих преимуществ).
процесс стратегического планирования, предназначенный для контроля факторов, внешних по отношению к организации, с целью определения возможностей и опасностей.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
