Авторитет руководителя
уровень доверия и уважения руководителя подчиненными, коллегами, и вышестоящим руководством, основанный на знаниях, нравственных достоинствах, опыте которым обладает руководитель.
премии, приуроченные к дате юбилея работника и имеющие цель закрепления работников, предшествующих данному возрастов.
Частоту и порядок назначения и выплаты премии определяет руководитель....
В случае с качественными показателями важно следить за их соответствием правилам SMART:
конкретность...
Премия может быть не привязана к конкретным показателям....
выполнение важной и сложной работы, принятие значимых решений, длительный стаж, в связи с праздниками и юбилеями...
В таком случае отпадет необходимость в привлечении новых работников,
на третьем этапе важно определить
уровень доверия и уважения руководителя подчиненными, коллегами, и вышестоящим руководством, основанный на знаниях, нравственных достоинствах, опыте которым обладает руководитель.
двое или более людей одинаковых или различных профессий, работающих совместно и согласованно для достижения целей по выполнению производственного задания, оказанию услуг и несущих общую ответственность за результаты работы.
применяется, когда можно установить однозначную зависимость между объемом произведенной продукции (проданным товаром, выполненными работами, оказанными услугами) и трудозатратами каждого работника или группы работников.