обстоятельства (люди, задачи, особенности внешней среды, и т.п.), приводящие к неэффективной трате времени.
экипировка не позволяла обследовать подводные объекты на значительной глубине на протяжении длительного времени...
годы на вооружении многих стран мира были аппараты для подводного плавания с применением химических поглотителей...
Но все они были неудобными в использовании на протяжении длительного времени.
Качество и эффективность деятельности вуза зависят не только от подразделений, осуществляющих образовательный процесс. Множество вузовских структур, непосредственно не связанных с оказанием образовательных услуг, должны функционировать с максимальной отдачей. Это диктует внимание к персональной эффективности менеджеров вуза и актуализирует рассмотрение способов оптимизации их деятельности. В статье рассмотрен ряд инструментов тайм-менеджмента, направленных на более рациональную организацию рабочего времени менеджеров и сотрудников вуза. Применение данных инструментов формирует в вузе корпоративную культуру организации времени и способствует оптимизации бизнес-процессов.
Определение 1
Время ревербации – это параметр, который показывает сколько времени требуется для снижения...
состоит из деревянной рамки, гипсового покрытия и древесноволокнистой плиты, на которую устанавливается поглотитель
Становление и развитие тайм-менеджмента как самостоятельной отрасли управления в России пришлось на 20-е гг. XX века - эпоху активного развития экономических процессов и концепции научной организации труда. В отличие от практик западных стран, где наибольшее внимание уделялось развитию техники и процессов производства, отечественные специалисты впервые наибольшую роль отвели человеческому капиталу, то есть оценке личной эффективности сотрудника на рабочем месте. Это положило начало системы эффективного управления временем.
выражение, используемое в ряде стран Западной Европы, США, Японии для названия работников умственного труда. Используются также термины «синие воротнички» — работники физического труда, «коричневые воротнички» — работники сферы обслуживания, «серые воротнички» — работники отраслей социальной инфраструктуры, «розовые воротнички» — женщины: секретари, машинистки, телефонистки и т.п.
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
совокупность способов анализа личной деятельности (расходуемых ресурсов и достигаемых результатов), дающих информацию для принятия решений. Может включать в себя коэффициенты, графики, правила учета, и т.п.
