Активы организационного процесса
любые активы, относящиеся к процессу, во всех организациях, участвующих в проекте, которые влияют или могут влиять на успех проекта.
первая из последовательно реализуемых видов управленческой деятельности.
Определение 1
Сетевое планирование проекта - это составление плана выполнения проектных работ путем...
Базовые понятия сетевого планирования проекта
Как показывает практика, эффективность планирования повышается...
Следовательно, планирование проекта получает сетевой характер....
Методы сетевого планирования проекта
Методы сетевого планирования проекта нацелены, в первую очередь,...
Таким образом, сейчас планирование проекта преимущественно ведется путем разработки сетевых моделей (
В настоящее время наблюдается стабильное увеличение сложности и трудоемкости проектов в различных областях человеческой деятельности и возникает необходимость совершенствования алгоритмов их планирования на предприятиях. В данной статье рассматриваются алгоритм и реализующие процедуры планирования проектов. Базовой моделью, на которой функционирует предложенный алгоритм, является модифицированная ресурсная сетевая модель, позволяющая использовать в процедурах планирования регулярные алгоритмы оптимизации и гибко формировать критерии планового решения. В алгоритме планирования предлагается использовать безразмерные коэффициенты интенсивности, значения которых являются хорошо интерпретируемыми, что значительно облегчает использование этих коэффициентов в процедурах планирования. Приводятся модифицированная ресурсная сетевая модель, основные критерии для оптимизации временных параметров проектов и для оптимизации использования ресурсов. Также подробно рассматривается итерационный алгор...
Определение 1
Ресурсное планирование - это разновидность планирования проекта, которая предполагает...
Суть ресурсного планирования проекта
Для того чтобы выполнить все необходимые работы по проекту, руководители...
проекта....
Ресурсное планирование проекта представляет собой последовательное выполнение следующих трех этапов:...
Существует два основных ограничения, которые нужно учитывать при ресурсном планировании проекта.
Проведен анализ подходов к управлению ресурсами в проектах. Показаны недостатки существующих методов управления ресурсами проектов. Предложен и реализован в информационной системе PRP-system новый подход к управлению ресурсами проектов. Рис. 2, табл. 2, ист. 4.
любые активы, относящиеся к процессу, во всех организациях, участвующих в проекте, которые влияют или могут влиять на успех проекта.
проводится для изучения воздействия и взаимодействия ресурсов и работ, прогресс которых влияет как на выполнение группы проектов, так и на проекты, использующие одни и теже ресурсы, либо и то и другое вместе. Может быть использован также для составления сводной отчетности по проектам, не связанным между собой и не использующим общие ресурсы.
основной документ, представляемый инвестору по инвестиционному проекту, в котором в краткой форме, в общепринятой последовательности разделов излагаются главные характеристики проекта.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне