Общая концепция управлениястоимостью проекта
Определение 1
Управлениестоимостью проекта – это... В составе управлениястоимостью проекта выделяются следующие элементы:
оценка будущей стоимости проекта... принципов и правил управлениястоимостью проекта,
проектирование системы управлениястоимостью,
привлечение... Построение концепции управлениястоимостью проекта
Значимая особенность процессов, связанных с управлением... концепции управлениястоимостью.
В работе представлен алгоритм поиска рационального календарного плана распределения стоимости проекта с использованием временных ограничений по критерию максимума чистой приведенной стоимости, который является эффективным механизмом управления стоимостью строительного проекта.
Управлениестоимостью проекта имеет важное значение, поскольку, обеспечивает принятие решения в отношении... Управлениестоимостью инновационного проекта как направление стратегической деятельности
Управлениестоимостью... Управлениестоимостью инновационного проекта состоит из следующих процессов:
Управлениестоимостью проектами... включает в себя:
Составление планов ресурсного потребления.... Методические аспекты управлениястоимостью проекта
В основе методологии управления стоимостными показателями
В статье дано понятие системы финансового управления стоимостью и предложена методика ее внедрения в российских промышленных компаниях. По мнению автора, ключевым фактором успеха компании, стремящейся к росту стоимости, является наличие комплексной системы финансового управления стоимостью, адаптированной к потребностям конкретной компании и учитывающего ее специфику. При этом она рассматривается как наиболее действенное средство, способное обеспечить рост стоимости компании как в текущем, так и в долгосрочном периоде. Несмотря на широкое применение концепции стоимостного управления бизнесом, исследование показало отсутствие какого-либо общепризнанного определения понятия «системы финансового управления стоимостью». Вопросы внедрения системы финансового управления стоимостью рассматриваются в экономической литературе, однако поэтапно описанная методика внедрения не представлена в должной детализации. В связи с этим в данной статье автором описан поэтапный план. Для решения поставлен...
системно организованная для решения задач управления совокупность методов и средств реализации операций сбора, регистрации, передачи, накопления, поиска, обработки и защиты информации на базе применения развитого программного обеспечения, используемых средств вычислительной техники и связи, а также способов, с помощью которых информация представляется клиентам.
процесс включения новых сотрудников в организацию, предполагающий знакомство с правилами и нормами, закрепленными в корпоративной культуре, способами профессиональной деятельности, включением в системы неформальных связей.
процесс управления контрактом и взаимоотношениями между покупателем и продавцом, изучение и документирование деятельности продавца, чтобы определить необходимые корректирующие действия и обеспечить основу для дальнейших отношений с продавцом, управляя изменениями, связанными с контрактом, и, в случае необходимости, контрактными взаимоотношениями с внешним покупателем проекта.