Важным и весьма эффективным инструментом управления сложными проектами является агрегирование календарно-сетевых... Использование данного инструмента позволяет участникам проекта получить сетевые планы различной степени... Характеристика трех разновидностей планов
Чаще всего планирование (в целом, а не только проектов) заключается... требования, укрупненные календарные планы, документированные процедуры контроля и управления.... уровней агрегирования плана уровням управления в организации.
Предложены экономико-математические модели оптимизации управления риском бизнес-плана инвестиционного проекта. Результатом оптимизации является производственно-финансовый план, обеспечивающий приемлемый уровень риска инвестора и приемлемый уровень риска исполнителя. Предлагаемые модели относятся к задачам нелинейного математического программирования и решаются на ПЭВМ с использованием надстройки «Поиск решения» MS Excel.
Выполнение календарного плана подлежит контролю, что тоже входит в состав управления по временным параметрам... Составление различных календарных планов составляет суть управленияпроектом по временным параметрам.... Календарные планы составляются на весь жизненный цикл проекта и его фазы, для различных уровней управления... Этапы управленияпроектом по временным параметрам
В большинстве случаев процесс управленияпроектом по... Затем календарный планпроекта также утверждается.
До последнего времени проблема статуса Дворцовых городов не получила должного освещения. На основе открывшихся сейчас архивных документов, анализируется сложный процесс реформирования управления Дворцовым городом Царским селом,– сквозь «призму» проекта «Положения об устройстве общественного управления в городах Придворного ведомства». Также вскрываются объективные причины невозможности введения Городового положения в Дворцовых городах (в частности, в Царском селе) и – как следствие,– разрушения «образцовости» этого города.
агент, представляющий интересы этого производителя и работающий с ним на основе агентского договора (соглашения), в котором отражаются вопросы границ деятельности (в том числе территориальные), политика цен, процедура работы, выполняемые услуги (сервис), гарантии и комиссионные.
система управления работами по проектам, основная цель которой заключается в том, чтобы обеспечить соблюдение графиков производства и установленных сроков.