он содержит действия на случай чрезвычайных ситуаций, позволяет эффективно управлять любыми краткосрочными и долгосрочными сбоями или проблемами, которые могут возникнуть на протяжении всего проекта.
Научные статьи на тему «План на случай непредвиденных обстоятельств»
Особенности допущений непредвиденныхобстоятельств в планировании
Планирование на случайнепредвиденных... обстоятельств основано на вероятности того, что допущения и основанные на них планы в той или иной степени... Необходимость применения метода планирования непредвиденных событий показателей плана может быть вызвана... Составляющие метода планирования непредвиденныхобстоятельствНепредвиденныеобстоятельства по планируемому... Проблемы планирования непредвиденныхобстоятельств
При планировании непредвиденныеобстоятельств могут
Благосостояние России, в том числе ее экономический и научно-технический потенциал, связано, прежде всего, с развитием минерально-сырьевого комплекса. Рынок минерального сырья стал более динамичным, что требует новых подходов к управлению: на первый план выходят экономические, рыночные критерии эффективности, повышаются требования к гибкости. Нередко внешние условия заставляют современные горные предприятия превращаться во все более сложные системы. Для обеспечения управляемости таких систем необходимы новые методы, механизмы, соответствующие внешней и внутренней среде горного предприятия. Одним из таких механизмов является система мониторинга, сформированная на горном предприятии. Такая система позволит периодически оценивать состояние минерально-сырьевой базы горного предприятия, формулировать перспективы ее развития, разрабатывать инвестиционные планы на случай возникновения непредвиденных обстоятельств, разрабатывать стратегию, которая позволит предприятию достигнуть целей и пре...
которые органы государственного и муниципального управления (или хозяйствующие субъекты) обособляют на случай... последствий от неожиданно возникших, случайных событий или обстоятельств.... служат для того, чтобы финансировать текущие и капитальные затраты, которые не были учтены в финансовом плане... Расходование финансовых резервов допустимо осуществлять только в том случае, когда наступают события,... Использование резервных фондов происходит только тогда, когда наступают непредвиденные события.
Актуальность. Автором в статье рассматриваются актуальные тенденции развития системы управления человеческими ресурсами крупной промышленной компании в условиях цифровой экономики и больших вызовов пандемии коронавирусной инфекции COVID-19, также исследуются аспекты трансформаций HR-менеджмента в системе актуальных вызовов и проблем функционирования крупных промышленных предприятий. Результаты. В статье раскрыты аспекты влияния пандемии COVID-19 на организационно-управленческие отношения в сфере использования и развития человеческих ресурсов. Рассмотрены вопросы трансформации HR-менеджмента на крупных промышленных предприятиях. Исследована цифровизация как источник адаптивного развития систем управления человеческими ресурсами крупных промышленных предприятий в условиях пандемии COVID-19. Выводы. Обосновано, что несмотря на многочисленные риски, цифровые технологии способны решить проблему адаптивного управления человеческими ресурсами в условиях нестандартных ситуациях, в том числе...
включают формальные и неформальные планы, правила, процедуры, рабочие инструкции, приказы, шаблоны документов, базы знаний организации, историческую информацию, а также выполненные расписания, данные о рисках и освоенных объемах стоимости и др.