Аннтотация
краткое изложение первоисточника.
подход к налаживанию «регулярного менеджмента» в личной работе, как и TQM в управлении фирмой акцентирующий внимание на качестве продукта, и стремящийся обеспечить это качество комплексом мер, включающих формализацию и стандартизацию деятельности, ее непрерывное совершенствование, и т.п. «Клиентами», «потребителями» продуктов личной работы, обеспечение качества для которых ставится во главу угла, в данном случае выступают все, с кем субъект взаимодействует и кого касается его умение грамотно организовывать свою работу и «состыковывать» ее с деятельностью других людей.
Основы тотальной цифровизации
Замечание 1
Тотальная цифровизация – это включение цифровых технологий...
Информатизация общества ориентирована на упрощение жизнедеятельности, повышение ее качества и стимулирование...
Организация управления идентификационными данными....
контрольные мероприятия, ориентированные на пресечение мошенничества, легализацию сделок, проверку персональных...
Управление цепочками поставок товаров.
является, а представляет собой лишь ширму для прикрытия повсеместной цифровизации с целью установления тотального...
хаоса;
неограниченное, неконтролируемое использование информационных баз данных, в частности содержащих персональные...
данные людей;
тотальный контроль за перемещениями людей и их образом жизни (через цифровой контроль)...
граней полов и национальностей;
создание и эксплуатация «человека служебного» лишенного индивидуальных качеств...
культуры;
уничтожение национальных экономик;
целенаправленная ротация ущербных руководящих кадров для управления
краткое изложение первоисточника.
экспертное, процессное, обучающее консультирование. В чистом виде встречаются крайне редко. Выполняя работу эксперта (специалиста в каких-то вопросах), консультант при выдаче даже готовых рекомендаций вынужден знакомить клиента хотя бы с применяемой терминологией - то есть проводить обучение. В свою очередь, в процессе обучающего консультирования соответствующий специалист всегда представляется как эксперт, например, по вопросам теории управления. В процессном консультировании, например, когда идет обсуждение вариантов решения проблем или иных вопросов, два другие вида консультирования всегда присутствуют в явном или неявном виде.
разновидность власти менеджера, в которой менеджер, регулируя доступ информации к своим подчиненным, осуществляет на них властное воздействие: какова информация, таков и характер деятельности людей.