Аккредитив неподтвержденный
аккредитив, при котором отсутствует подтверждение платежа со стороны банка, через который предусматривается платеж.
степень соответствия организационных форм и методов построения производственной структуры предприятия современным требованиям технического развития и обеспечения оптимального сочетания факторов производства.
Общее представление об организационной культуре
Организационная культура призвана организовать благоприятную...
Уровни организационной культуры
Начальный уровень – уровень обслуживающего персонала и большей части...
коллектива – стартовый уровень организационной культуры....
Промежуточный уровень – уровень руководителей подразделений и отделов
Высший уровень организационной...
культуры – уровень высшего руководства предприятия
Виды организационной культуры
1.Клановая организационная
В статье был проведен анализ элементов эксплицитного уровня организационной культуры, на основе деятельностного и интегративного подходов. Выявлено, что применение элементов данного уровня в современных организациях приводит к улучшению организационного климата и повышению эффективности работы компании.
Уровни организационной культуры
Начальный уровень – уровень обслуживающего персонала и большей части...
коллектива – стартовый уровень организационной культуры....
Промежуточный уровень – уровень руководителей подразделений и отделов
Высший уровень организационной...
Промежуточный уровень организационной культуры направлен на управление руководителями отделов, участков...
Высший уровень организационной культуры – это эталон поведения для сотрудников.
В статье представлена новая методика ордерной диагностики организационной культуры на уровне управленческой команды. Методика позволяет оценить состояние системы управления организации как составной части организационно-культурной системы. В основе методики модель системы управления (CУ), разработанная О. С. Виханским и А. И. Наумовым. В модели выделены три подсистемы, которые диагностируются с помощью опросных листов в режиме самооценки членами управленческой команды. Это структурно-функциональная, информационно-поведенческая подсистемы и подсистема саморазвития СУ. Структурно-функциональная подсистема СУ включает описание структуры организации, функций структурных подразделений, рабочих процессов и соответствующую нормативную документацию. В состав информационно-поведенческой подсистемы СУ входят модели менеджмента, описание коммуникаций организации и другие компоненты. Подсистема саморазвития СУ содержит такие элементы, как управленческий персонал и программы его развития. Методи...
аккредитив, при котором отсутствует подтверждение платежа со стороны банка, через который предусматривается платеж.
активы длительного пользования.
сумма активов предприятия за минусом балансовых убытков.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне