Активы финансовые
денежные средства в кассе предприятия и на расчетном счете предприятия в банке, ценные бумаги, вклады в уставный капитал других предприятий.
система бюджетирования хозяйствующего субъекта в целом и его подразделений на ближайший финансовый год с выделением плановых заданий по обеспечению всех направлений финансово-хозяйственной деятельности.
Стратегическое, тактическое и оперативное бизнес-планирование
Определение 1
Планирование представляет...
При оперативном бизнес-планировании беспрерывно изучается объект и влияние на него внешних факторов....
Функции оперативного планирования
Оперативное бизнес-планирование детализирует и конкретизирует производственную...
При подетальной системе оперативного планирования составляется план регулирования хода выполнения работ...
Применение данной системы предполагает разработку сложных календарных и оперативных планов, которые содержат
В статье рассматривается один из способов повышения деятельности предприятия за счет внедрения операционного планирования. Авторы на примере производственной компании рассматривают последствия применения платежного календаря. Также в статье приведены преимущества внедрения скользящего финансового планирования.
Оперативные планы предназначены для конкретизации показателей тактического планирования в целях обеспечения...
Разработка оперативных планов осуществляется, как правило, по отдельным направлениям тактических планов...
Определение 2
Бизнес-план представляет собой документ, определяющий стратегию развития бизнеса и...
Бизнес-план конкретизирует все стороны осуществления бизнеса, представляет анализ основных проблем, с...
На практике каждый раздел бизнес-плана, за редким исключением (история бизнеса, описание продукта и прочее
Одним из способов снижения риска в современных рыночных условиях является применение грамотно разработанного бизнес-плана развития организации. Правильное составление бизнес-плана позволяет оперативно и качественно вести новый вид бизнеса и эффективно управлять деятельностью компании. В статье анализируются основные ошибки, допускаемые в процессе составления бизнес-плана, и приводятся рекомендации по их предупреждению и устранению. Также обосновывается актуальность проведенного исследования.
денежные средства в кассе предприятия и на расчетном счете предприятия в банке, ценные бумаги, вклады в уставный капитал других предприятий.
конечный финансовый результат деятельности предприятия: рассчитывается как сумма результатов (прибыль или убыток) от реализации работ, услуг, продукции, от иных видов реализации, а также результатов (доходов или расходов) от внереализационных операций.
это предел, к которому приближается первичный спрос при совокупном объёме маркетинговых усилий, стремящихся к бесконечности, в данной среде и в данный отрезок времени.