оценка стоимости отдельных работ, затем пакетов работ и т. д.
Оценка и прогнозирование риска также имеет косвенное воздействие и включает оценку кредитоспособности...
Модели оценки кредитного риска
В настоящее время существует следующая классификация базовых моделей оценки...
кредитного риска:
в зависимости от подхода к моделированию: «сверху вниз» или «снизу вверх»;
в зависимости...
Моделирование «снизу вверх» предполагает оценку кредитного риска в рамках индивидуального заемщика и...
При моделировании кредитного риска «снизу вверх» возможно оценить влияние отдельных составляющих портфеля
Данная статья посвящена исследованию подходов к оценке результативности бизнес-процессов, а также системы менеджмента качества предприятия. Основой подхода является расчет результативности каждого из процессов предприятия, анализ полученных данных расчета относительно установленных показателей для процесса, после выполнения которого можно судить о результативности СМК в целом и определить меры по повышению качества исполнения процессов и выпускаемой продукции. В статье более подробно изложен один из подходов оценки результативности деятельности компании методом «снизу-вверх», а также кратко описаны альтернативные методы оценивания. Метод оценки «снизу-вверх» основан на использовании «процессного подхода» в соответствии со стандартом качества ГОСТ Р ИСО 9001-2008.
деятельности предприятия посредством составления единого бюджета и бюджетов отдельных его подразделений для оценки...
современных предприятиях бюджетирования является основой принятия и планирования управленческих решений, оценки...
вверх и снизу вверх/сверху вниз....
Применение подхода «снизу вверх» целесообразно на большом предприятии, где руководитель отдела составляет...
Подход «снизу вверх/сверху вниз» - самый сбалансированный и позволяющий избежать отрицательных последствий
В настоящей статье рассмотрены актуальные проблемы оценки устойчивого территориального развития с учетом экологического фактора. Раскрыт порядок сбора информации, контроля и оценки индикаторов экологической устойчивости по системе «снизу вверх».
проектная роль участника проекта, который осуществляют организационно-документарную поддержку рабочих групп проекта и выполняет следующие основные функции: организационная поддержка процесса ведения проекта; ведение архива официальной переписки по проекту, поддержка документооборота по проекту; организация регулярных проектных совещаний; выполнение текущих поручений Руководителя проекта.
дата начала плановой операции в одобренном базовом плане расписания.
график (календарный план) высшего уровня, в котором указываются все контрольные точки, взаимодействие работ и иные ограничения проекта.
