Административные методы менеджмента
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
ведут к незначительным улучшениям в областях конечного продукта, процессов, процедур, жизненного цикла.
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
финансовый результат проекта из различных источников образования или cash in flow (CIF').
методы прогнозирования, основанные на предположении о том, что, проанализировав изменение отдельных параметров объекта исследования в прошлом и изучив факторы, обусловливающие эти изменения, можно сделать вывод о путях его развития в будущем.