Влияние целей организации на принятие решения
отражение стратегии развития предприятия в разрабатываемых альтернативных вариантах решений.
тип организационной системы управления, которая организуется путем совмещения структур двух типов: линейной и программно-целевой, матричная структура системы управления позволяет упорядочить горизонтальные связи, сократить их протяженность в процессе управления, свести к минимуму отрицательные воздействия последствий многоуровнего линейного подчинения, ускорить принятие решений и способствует повышению ответственности за содержание и результаты решения.
Сущность матричной структуры и основные положения при ее организации
Определение 1
Матричная...
Таким образом, матричной организационной структуре присуща система двойного подчинения, которая основывается...
управления на постоянную для данной фирмы линейно-функциональную....
Достоинства и недостатки матричной структуры
Основными достоинствами матричной организационно структуры...
принимаются зачастую несвоевременно
возможен конформизм при принятии решений
может нарушаться рациональная система
Сложные системы управления, характеризующиеся иерархичностью водном направлении и мультиструктурностью в другом определяются как матричные. Предложена классификация таких систем. Подробно рассмотрены мультиструктурные системы параллельного действия, поставлена и решена задача оптимизации.In the article such systems are classified, multistrutural system of parallel action are thoroughly considered and the problem of optimal approach is set and solved.
Понятие и особенности матричных структур управления маркетингом
Определение 1
Матричная структура...
В общем виде пример построения матричной структуры управления маркетинговой деятельностью фирмы представлен...
Матричная структура управления маркетингом на предприятии....
К числу прочих достоинств использования структур управления маркетингом, построенных на основе матричного...
в ходе управленческого процесса и требует четкого распределения обязанностей и прав между звеньями системы
Рассматривается задача Р. В. Гамкрелидзе синтеза оптимального управления по быстродействию системы управления с матричными переменными, динамика которой описывается обыкновенным матричным линейным дифференциальным уравнением. Необходимые и достаточные условия определяются в форме принципа максимума Л. С. Понтрягина. Исследуется задача о наискорейшем переводе матричной стационарной системы управления второго порядка из положения Хо в заданное положение Хт.
отражение стратегии развития предприятия в разрабатываемых альтернативных вариантах решений.
один из приемов ведения диспута, при котором специально выдвигается заведомо ложная логическая посылка.
нормативный акт органа управления корпорации, содержащий порядок осуществления награждений, предоставления льгот и пособий, распространяемый на работников, состоящих в списочном составе всех структурных подразделений корпорации.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне