Личные, или персональные, продажи (Personal selling)
процесс личной презентации товара продавцом потенциальному покупателю с целью продажи.
1) раздел предпринимательской логистики, включающий методологию, теорию, методику и способы оптимизации потоков всех видов, которые сопровождают маркетинговую деятельность; 2) совокупность методов, с помощью которых в системе маркетинга осуществляются анализ, синтез и оптимизация потоков всех видов, сопровождающих товар или услугу от производителя до конкретного покупателя, а также коммуникации субъектов маркетинговой системы в процессе их взаимодействия.
Маркетинг и логистика: понятие, цели и задачи
Маркетинг и логистика рассматриваются как отдельные понятия...
Особенности связи между маркетингом и логистикой
Маркетинг и логистика чаще всего применяются в комплексе...
Сравнительная характеристика логистики и маркетинга....
Одной из таких новинок являются маркетинг и логистика....
Маркетинговая логистика - это сочетание идей маркетинга и логистики.
Дискуссия о взаимодействии логистики и маркетинга часто перетекает в выяснение вопроса, кто важнее в компании, и неминуемо заходит в тупик. Гораздо продуктивнее будет проанализировать реальные моменты столкновения или пересечения интересов двух функциональных отделений и определить, каким же образом они должны взаимодействовать.
Взаимосвязь между логистикой и маркетингом
В общем смысле под логистикой принято понимать процесс управления...
Несмотря на взаимосвязь логистики и маркетинга, их функции не идентичны и не равнозначны....
Сущность маркетинговой логистики
Под логистикой в маркетинге (маркетинговой логистикой) принято понимать...
В ее основе лежит объединение идей логистики и маркетинга....
Цель, задачи и базовые направления маркетинговой логистики
Логистика как основная помощница маркетинга
процесс личной презентации товара продавцом потенциальному покупателю с целью продажи.
совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества.
способность компании использовать благоприятные стратегические неожиданности для укрепления своих конкурентных позиций и противостоять возможным угрозам. Стратегическая гибкость дает возможность фирме готовиться на двух фронтах: внутреннем и внешнем.