относительная характеристика, выражающая отличия развития конкретного предприятия от развития других по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей и по эффективности производственной деятельности.
Научные статьи на тему «Конкурентоспособность предприятия»
Высокий уровень конкурентоспособностипредприятия также определяется престижностью работы на нем.... Конкурентоспособностьпредприятия - понятие неоднозначное, спектральное, и включает в себя не только... Также важнейшими факторами, влияющими на конкурентоспособностьпредприятия становится конъюнктура на... В определениях значимости конкурентоспособностипредприятия необходимо выделить следующие качества:... Конкурентоспособностьпредприятия определяет его интересность для инвестора и инвестирования.
В современных экономических условиях, где хозяйствующие субъекты постоянно находятся в условиях жесткой конкуренции, конкурентоспособность приобретает для них крайне важное, а то и ключевое значение для успешного функционирования на рынке аналогичной продукции и услуг. Поэтому начиная с составления бизнес-плана на начальном этапе предпринимательской деятельности крайне важно уделить пристальное внимание вопросу конкурентоспособности намеченного дела.
Сущность управления конкурентоспособностьюпредприятия
Определение 1
Управление конкурентоспособностью... деятельностью предприятия.... Постановка целей управления конкурентоспособностьюпредприятия
В основе любой системы стратегического... Замечание 2
Первичной всегда является экономическая цель, ключевая цель деятельности предприятия... Следует заметить, что конкурентоспособностьпредприятия во многом обеспечивается конкурентоспособностью
В статье рассмотрено понятие конкурентоспособности предприятия, выявлены различные факторы, влияющие на уровень конкурентной борьбы предприятий, и принципы, соблюдение которых обеспечит устойчивые позиции предприятия на рынке.
деятельность по планированию, выполнению и контролю физического перемещения материалов, готовых изделий и относящейся к ним информации от места их производства к месту потребления с целью удовлетворения нужд потребителей и получения прибыли.
стратегия, ориентированная на поиск возможностей роста на существующем рынке за счет выпуска новой продукции, предназначенной для потребителей компании, даже если эта продукция технологически не связана с имеющимися в распоряжении фирмы производственными мощностями.