относительная характеристика, выражающая отличия развития конкретного предприятия от развития других по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей и по эффективности производственной деятельности.
Научные статьи на тему «Конкурентоспособность предприятия»
Высокий уровень конкурентоспособностипредприятия также определяется престижностью работы на нем.... Конкурентоспособностьпредприятия - понятие неоднозначное, спектральное, и включает в себя не только... Также важнейшими факторами, влияющими на конкурентоспособностьпредприятия становится конъюнктура на... В определениях значимости конкурентоспособностипредприятия необходимо выделить следующие качества:... Конкурентоспособностьпредприятия определяет его интересность для инвестора и инвестирования.
В современных экономических условиях, где хозяйствующие субъекты постоянно находятся в условиях жесткой конкуренции, конкурентоспособность приобретает для них крайне важное, а то и ключевое значение для успешного функционирования на рынке аналогичной продукции и услуг. Поэтому начиная с составления бизнес-плана на начальном этапе предпринимательской деятельности крайне важно уделить пристальное внимание вопросу конкурентоспособности намеченного дела.
Сущность управления конкурентоспособностьюпредприятия
Определение 1
Управление конкурентоспособностью... деятельностью предприятия.... Постановка целей управления конкурентоспособностьюпредприятия
В основе любой системы стратегического... Замечание 2
Первичной всегда является экономическая цель, ключевая цель деятельности предприятия... Следует заметить, что конкурентоспособностьпредприятия во многом обеспечивается конкурентоспособностью
В статье рассмотрено понятие конкурентоспособности предприятия, выявлены различные факторы, влияющие на уровень конкурентной борьбы предприятий, и принципы, соблюдение которых обеспечит устойчивые позиции предприятия на рынке.
сегменты рынка, которыми пренебрегли фирмыконкуренты. Рыночное окно не означает дефицита на рынке, а представляет собой группы потребителей, чьи конкретные потребности не могут быть удовлетворены с помощью имеющихся товаров и услуг. Эти товары и услуги должны быть для них созданы.
означает, что высокий уровень воспринимаемой лояльности не подкрепляется поведением потребителя. То есть он выделяет данную компанию из числа конкурентов, но приобретает её продукты не так часто или не в таком количестве, как абсолютно лояльные потребители.
способность компании использовать благоприятные стратегические неожиданности для укрепления своих конкурентных позиций и противостоять возможным угрозам. Стратегическая гибкость дает возможность фирме готовиться на двух фронтах: внутреннем и внешнем.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут