Рынок государственных учреждений
организации федерального правительства, правительств штатов и местные органы, закупающие или арендующие товары, необходимые им для выполнения своих основных функций по отправлению власти.
Экономическую эффективность условно принято делить на две составляющие:
коммерческую эффективность;...
Методические основы определения коммерческой эффективности рекламы
С целью оценки коммерческой эффективности...
Помимо количественного анализа для оценки коммерческой эффективности рекламы используется и качественный...
Оценка коммерческой эффективности рекламных мероприятий всегда дополняется анализом изменения собственно...
Формула расчета экономического эффекта рекламирования.
В статье рассмотрены зависимости прибыли коммерческого банка от численности персонала, а также прибыли от затрат на обучение персонала. Доказана необходимость адресного подхода в процессе корпоративного обучения, выявлены основные особенности такого подхода, описана их авторская реализация в автоматизированной системе управления обучением. Ключевые слова: обучение, человеческий капитал, коммерческий банк, управление персоналом, информационная система, синергетический эффект.
участникам положительный экономический эффект (прежде всего, прибыль)....
Напомним, что эффективностью называется показатель, который отражает соотношение полученных результатов (эффекта...
эффективности проекта:
Чистый дисконтированный доход - это накопленный дисконтированный эффект (дисконтированное...
характеризуют превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами с учетом неравноценности эффектов...
Специфика оценки коммерческой эффективности проекта
Оценка коммерческой эффективности проекта отличается
Статья посвящена объективной необходимости оценки эффекта организационного обновления коллектива в коммерческих банках, введен коэффициент организационного обновления коллектива и рассмотрены составляющие его элементы.
организации федерального правительства, правительств штатов и местные органы, закупающие или арендующие товары, необходимые им для выполнения своих основных функций по отправлению власти.
совокупность сил, оказывающих влияние на принятие маркетинговых решений организации.
способность компании использовать благоприятные стратегические неожиданности для укрепления своих конкурентных позиций и противостоять возможным угрозам. Стратегическая гибкость дает возможность фирме готовиться на двух фронтах: внутреннем и внешнем.