комплекс направленных на достижение экономического эффекта мероприятий по осуществлению инноваций, в том числе по коммерциализации научных и (или) научно-технических результатов».(Федеральный закон от 23 августа 1996 г. N 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике»).
Понятие контроллинга инновационных проектов
Определение 1
Контроллинг инновационных проектов...
Контроль исполнения инновационного проекта.
Последующая оценка инновационного проекта....
Принципы организации контроллинга инновационных проектов
Контроллинг инновационных проектов базируется...
Контроль исполнения всех фаз реализации инновационного проекта....
Оптимизация всего процесса реализации инновационных проектов.
Рассмотрены некоторые инновационные проекты, а также способ увеличения количества инноваций за счет развития интеллектуального потенциала.
Основные понятия управления инновационными проектами
Определение 1
Управление инновационными проектами...
Ключевым понятием в управлении инновационными проектами является инновация....
Инновационный менеджмент работает с инновационными процессами и инновационными проектами....
Исходя из определений инновации и проекта можно сформулировать, что такое инновационный проект....
Процессы управления инновационными проектами
При управлении проектами необходимо опираться на четкую
В статье рассматривается одна из ключевых проблем менеджера при планировании инновационного проекта - проблема оценки продолжительности пакетов работ и разработки адекватного расписания проекта. В качестве решения анализируется синтез нескольких методов календарного планирования: метода критического пути, PERT и метода критических цепочек. В описываемом решении сделана попытка объединить все лучшее из перечисленных методов для повышения качества и эффективности планирования инновационных проектов.
периодическое издание Калужского института социологии и консультирования. Выходит с 1994 г. До 2000 г. журнал издавался один раз в квартал, позже – 6 раз в год (С. Л. Прошанов, 2005). За прошедшие годы опубликовано множество статей по проблемам экспертизы, консультирования и практического регулирования социальных конфликтов, конфликтологической диагностики и образования.
непримиримое противоречие, которое м. б. разрешено только в результате борьбы, противоборства; компромиссы, уступки при этом исключаются.
взаимодействие субъектов вертикального подчинения: руководитель–подчиненный, предприятие–вышестоящая организация, малое предприятие–учредитель. Особенность данного вида К. — изначально разный потенциал власти у участников, неравные возможности при взаимодействии.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
