совокупность отдельных направлений деятельности предприятия. Фирма на основе периодически проводимого анализа портфеля деловой активности должна определять, какие направления деятельности следует развивать и в какой степени, а какие ликвидировать.
менеджмента
Финансовый менеджмент на предприятии преследует различные цели, в основном связанные с развитием хозяйственной... Финансовый менеджмент призван с помощью финансово – хозяйственной деятельностью повышать уровень конкурентоспособности... деятельности фирмы, вести оценку рисков, выявлять положительные, а главное, негативные финансовые и хозяйственные... Марковиц предложил объединить все эти риски в один портфель.... Особенности теории портфеля:
в зависимости от структуры портфеля и оценивается степень общего риска
В современных условиях высокой конкуренции среди торговых организаций важную роль отводят рассмотрению прогноза хозяйственного портфеля. В статье рассмотрены основные аспекты моделирования хозяйственного портфеля, предложена прогнозная модель развития предприятий услуг розничной торговли.
Сущность и содержание хозяйственногопортфеля фирмы
Замечание 1
В маркетинге хозяйственныйпортфель... Иначе хозяйственныйпортфель также принято называть портфелем деловой активности или корпоративным портфелем... По признаку специфики своего формирования хозяйственныепортфели могут принимать различные формы.... Типология хозяйственныхпортфелей фирмы.... Анализ хозяйственногопортфеля фирмы
Хозяйственныйпортфель организации требует своего управления, в
В статье рассматривается инвестиционная стратегия предприятия в современных экономических условиях, а также обосновывается применение в этой сфере нового направления, а именно, математического моделирования. На основании одного из наиболее популярных математических пакетов Mathematica рассмотрены основные преимущества подобного подхода.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
совокупность строго документированных приёмов и методов решения проблем управления, таких, как составление планов, осуществление учёбы, контроля и т. п.), часть организационного потенциала подверженная наиболее сильному воздействию со стороны выбранной стратегии фирмы.
один из видов оценки персонала, включающая интервью, психологические тесты, деловые игры и т.д. В зависимости от целей может проводиться при приеме на работу, обучении и развитии персонала, принятия решения о соответствии сотрудника занимаемой должности, или возможности выполнять им новые функции (в т.ч. назначении сотрудников на ключевые должности, формировании кадрового резерва), при планировании, планировании карьеры сотрудников и т.д.