аО, владеющее контрольным пакетом акций юридически самостоятельных банков в небанковских компаний; не допускается создание сельском хозяйстве, торговле товарами производственно-технического назначения, общественном питании бытовом обслуживании населения, сфере транспорта (кроме железной дороги трубопроводов).
ней наделена правом создания специальной управляющей компании с возложением на нее своих обязанностей... Определение 2
Управляющая компания банковского холдинга – это хозяйственное общество, основная деятельность... компании в отношении вопросов, относимых к компетенции собрания ее учредителей (участников), в включая... Управляющим компаниям банковского холдинга запрещено осуществлять банковскую, страховую, торговую или... России о создании управляющей компании банковского холдинга, головная организация банковской группы
Сущность понятия «холдинг»
Определение 1
Холдинг как вид корпорации - это совокупность юридических... участников холдинга.... Холдинг как корпорация или компания осуществляет контроль одной или несколькими компаниями благодаря... Реализация системы участия в холдинге позволяет подчинить холдингукомпании, обладающие формальной независимостью... департаментом холдинга.
Анализируя исследования экономических школ в области интеграционных процессов, в статье рассматриваются наиболее значимые сущностные характеристики интеграционных структур (холдингов): нелинейность развития, устойчивость связей, целостность и структурность. Описываются основные причины слияний (поглощений) и возникающие при этом синергетические эффекты, приводящие к изменению качеств элементов структуры, являясь тождественным инструментарием оценки эффективности интеграции. Уделяется внимание первостепенной цели слияний (поглощений) увеличение стоимости капитала за счет эффектов дополнений, диверсификации и снижения общего риска, улучшения или перераспределения позиций элементов внутри структуры, выполнения финансовоинвестиционных функций. В рамках диверсификации представлены классификационные признаки, компилируемые на холдинговые структуры: горизонтальные, вертикальные и диверсифицированные. В зависимости от специфичности целей и видов активов определены различия между финансовым ...
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
должностное лицо, осуществляющее общее руководство деятельностью сотрудника, постановку задач и контроль их выполнения сотрудником. Организует и распределяет работы среди непосредственных подчиненных, несет ответственность за общие итоги деятельности подразделения. Административный руководитель обеспечивает профессиональное развитие подчиненных, принимает решения об их приеме и увольнении.
(с англ. assert — заявлять, отстаивать) — это поведение уверенного человека по отношению к окружающим, способного отстаивать свою точку зрения без агрессии, без уступчивости, без манипулирования, такое поведение направлено на решение проблемы, сотрудничество во взаимодействии.