Определение
Харизматическое лидерство представляет собой форму влияния на других людей посредством... В качестве источника лидерской власти, харизму принято связывать способностью руководителей влиять на... Некоторые специалисты полагают, что можно научить людей демонстрировать харизматическую форму поведения... В таблице 1 приведены проявления этической направленности харизматических лидеров.
Таблица 1.... Этическая направленность харизматических лидеров
Развитие лидерства
Некоторые специалистов считают,
Представлены параметры, определяющие харизматическое лидерство и харизму. Рассматривается вопрос о возможности развития харизматического лидерства у современных руководителей.
Сущность харизматического лидерства
Определение 1
Харизматическое лидерство – тип лидерства,... Харизма отражает способность руководителя влиять на своих подчиненных с помощью характеристик своей личности... Именно поэтому харизматическое лидерство позволяет достичь высоких результатов.... Харизматичному лидеру и руководителю свойственно держать аудиторию в напряжении, сохраняя таинственность... Неэтичный харизматический лидер не обращает внимания на нужды и потребности подчиненных и осуществляет
Акмеологические факторы формирования продуктивного стиля руководства включают, по мнению автора, внутренние личностные характеристики и внешние поведенческие проявления руководителя. При этом внешние проявления данной активности выражаются в реализации руководителем по отношению к персоналу индивидуализированного внимания, воодушевляющей мотивации, интеллектуального стимулирования, харизматического влияния.
комплекс характеристик управленческой деятельности, отражающих роль индивидуальных качеств руководителя в достижении успеха и эффективности управления, к числу таких характеристик относятся развитость интуиции, опыт работы, характер образования, профессионализм, коммуникабельность, тип мышления, убежденность, решимость, инициативность.
нормативный акт органа управления корпорации, содержащий порядок осуществления награждений, предоставления льгот и пособий, распространяемый на работников, состоящих в списочном составе всех структурных подразделений корпорации.
направления развития внешней среды, которые, во-первых, имеют высокую вероятность реализации и, во-вторых, высокую вероятность влияния на функционирование предприятия.